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會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
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三大戰(zhàn)略管理是什么
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周老師
金牌答疑老師
職稱：多年稅務(wù)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)，稅務(wù)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)務(wù)案例進(jìn)行原理解釋，讓學(xué)員在案例中學(xué)會(huì)知識(shí)。
已解答10538個(gè)問(wèn)題
三大戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的三個(gè)方面，分別是：
1. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品和服務(wù)的定位，以及如何滿足客戶需求的策略。這涉及到企業(yè)的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售渠道等方面。
2. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)如何有效地組織和管理資源以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略。這包括生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等方面。
3. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)如何獲得和使用資金以支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的策略。這包括融資、投資、資本結(jié)構(gòu)、成本控制等方面。
三大戰(zhàn)略管理之間相互關(guān)聯(lián)，需要協(xié)同作用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。
1. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品和服務(wù)的定位，以及如何滿足客戶需求的策略。這涉及到企業(yè)的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售渠道等方面。
2. 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)如何有效地組織和管理資源以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略。這包括生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等方面。
3. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)如何獲得和使用資金以支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的策略。這包括融資、投資、資本結(jié)構(gòu)、成本控制等方面。
三大戰(zhàn)略管理之間相互關(guān)聯(lián)，需要協(xié)同作用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。
2023-08-03 17:29:09
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