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戰(zhàn)略管理過(guò)程包括哪幾個(gè)步驟

網(wǎng)校學(xué)員| 提問(wèn)時(shí)間:07/20 19:00
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秦老師
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戰(zhàn)略管理過(guò)程一般包括以下幾個(gè)步驟:
1. 環(huán)境分析:對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,了解行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、公司資源等情況。
2. 制定戰(zhàn)略目標(biāo):基于環(huán)境分析,確定公司的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),明確公司的愿景和使命。
3. 制定戰(zhàn)略計(jì)劃:根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),制定具體的戰(zhàn)略計(jì)劃,包括營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源策略、財(cái)務(wù)策略等。
4. 實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃:將戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,分配資源,組織實(shí)施。
5. 監(jiān)控和評(píng)估:對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)糾正偏差,調(diào)整戰(zhàn)略方向和計(jì)劃。
2023-07-20 19:05:19
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