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戰(zhàn)略管理過程的要素包括以下幾個(gè)方面：
1. 定義目標(biāo)：制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
2. 分析環(huán)境：對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求、政策法規(guī)等，以及對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，包括企業(yè)資源、能力、文化等。
3. 制定戰(zhàn)略：基于目標(biāo)和環(huán)境分析，制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略，包括市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略等。
4. 實(shí)施戰(zhàn)略：將制定好的戰(zhàn)略落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)操作中，包括組織架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)、資源配置等。
5. 監(jiān)控戰(zhàn)略：對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以保證戰(zhàn)略的有效性和適應(yīng)性。

以上是戰(zhàn)略管理過程的主要要素，企業(yè)需要在這些要素的基礎(chǔ)上制定出適合自身的戰(zhàn)略管理方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。