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戰(zhàn)略的基本要素包括以下幾點：
1. 定位：確定企業(yè)在市場中的定位，包括產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等方面的定位。
2. 目標：明確企業(yè)的長期和短期目標，包括市場份額、銷售額、利潤率等方面的目標。
3. 競爭優(yōu)勢：確定企業(yè)的核心競爭力，包括產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、品牌等方面的優(yōu)勢。
4. 市場分析：了解市場的發(fā)展趨勢、競爭格局、消費者需求等，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。
5. 資源配置：合理配置企業(yè)的人力、財務(wù)、物資等資源，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
6. 實施計劃：制定詳細的實施計劃，包括時間表、責(zé)任分工、預(yù)算等，以確保戰(zhàn)略的有效實施。

以上是戰(zhàn)略的基本要素，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要綜合考慮這些要素，并根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。