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雜費支出是企業(yè)日常經(jīng)營中不可避免的支出，包括一些小額支出和非固定支出，如差旅費、辦公用品費、郵寄費等。雜費支出的管理與控制在企業(yè)中的作用和意義有以下幾個方面：
1. 控制成本：雜費支出是企業(yè)成本的一部分，對企業(yè)的利潤和發(fā)展有著直接的影響。通過對雜費支出的管理與控制，可以有效地控制企業(yè)的成本，提高企業(yè)的盈利能力。
2. 提高效率：雜費支出的管理與控制可以幫助企業(yè)更好地規(guī)范和優(yōu)化各項支出，提高企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。
3. 防范風(fēng)險：雜費支出的管理與控制可以有效地防范企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險和管理風(fēng)險，避免出現(xiàn)財務(wù)漏洞和管理失誤，保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
4. 提升企業(yè)形象：雜費支出的管理與控制可以提升企業(yè)的形象和信譽度，表現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和責(zé)任意識，從而贏得客戶和市場的信任和認(rèn)可。

因此，企業(yè)應(yīng)該重視雜費支出的管理與控制，建立完善的雜費支出核算和審批制度，加強(qiáng)對雜費支出的監(jiān)督和管理，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。