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建立和完善統(tǒng)一財務管理制度是企業(yè)財務管理的基礎，以下是建立和完善統(tǒng)一財務管理制度的步驟：
1.明確財務管理目標和任務。企業(yè)應該根據(jù)自身的經(jīng)營特點和發(fā)展戰(zhàn)略，明確財務管理的目標和任務，以便制定出相應的財務管理制度。
2.制定財務管理制度。企業(yè)應該根據(jù)自身的經(jīng)營特點和財務管理目標，制定出符合企業(yè)實際的財務管理制度，包括會計核算制度、財務報告制度、內部控制制度等。
3.貫徹執(zhí)行財務管理制度。企業(yè)應該對制定的財務管理制度進行宣傳和培訓，確保員工能夠理解并貫徹執(zhí)行制度，從而達到規(guī)范財務管理的目的。
4.監(jiān)督和檢查財務管理制度的執(zhí)行情況。企業(yè)應該建立健全的監(jiān)督和檢查機制，對財務管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
5.不斷完善財務管理制度。企業(yè)應該根據(jù)實際情況和財務管理的需要，不斷完善財務管理制度，使之更加符合企業(yè)的實際情況和財務管理的需要。

總之，建立和完善統(tǒng)一財務管理制度需要企業(yè)全面考慮自身的實際情況和財務管理目標，制定出符合實際的財務管理制度，并貫徹執(zhí)行，不斷完善。