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管理會(huì)計(jì)的方法包括成本核算、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)分析等,這些方法都是為了更好地支持企業(yè)管理者的決策。

網(wǎng)校學(xué)員| 提問(wèn)時(shí)間:05/06 19:34
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周老師
金牌答疑老師
職稱:多年稅務(wù)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn),稅務(wù)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)務(wù)案例進(jìn)行原理解釋,讓學(xué)員在案例中學(xué)會(huì)知識(shí)。
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非常好,你的回答非常準(zhǔn)確。管理會(huì)計(jì)是為了幫助企業(yè)管理者做出更好的決策而存在的,它主要通過(guò)成本核算、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)分析等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其中,成本核算是為了幫助企業(yè)了解各項(xiàng)成本的構(gòu)成和分配情況,以便更好地控制成本;預(yù)算管理是為了幫助企業(yè)管理者做出合理的預(yù)算計(jì)劃,并通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;績(jī)效評(píng)估是為了評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的績(jī)效表現(xiàn),以便更好地確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo);財(cái)務(wù)分析是為了幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,以便更好地制定經(jīng)營(yíng)策略和決策。
2023-05-06 19:40:38
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