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決策樹分析方法是一種基于理論的決策支持工具，它會(huì)將決策的各種條件分支并結(jié)合起來，使其可以在不同的決策分支間進(jìn)行選擇，每種決策結(jié)果都會(huì)有一個(gè)預(yù)定的輸出結(jié)果，同時(shí)會(huì)列出多種可能的策略去實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。決策樹采用的是垂直的樹狀結(jié)構(gòu)圖，由根節(jié)點(diǎn)、內(nèi)部節(jié)點(diǎn)和葉子節(jié)點(diǎn)構(gòu)成。根節(jié)點(diǎn)表示最上層的結(jié)果，內(nèi)部節(jié)點(diǎn)表示基于什么做出決定，葉子節(jié)點(diǎn)表示最終的決策結(jié)果。決策樹是以表達(dá)式的形式呈現(xiàn)，可以快速根據(jù)當(dāng)前情況做出準(zhǔn)確的決策，從而節(jié)省時(shí)間和精力，并且能夠有效地識(shí)別出最優(yōu)解。 拓展知識(shí)：決策樹分析方法在實(shí)際應(yīng)用中也有一些缺點(diǎn)，其中一個(gè)主要的是它不能夠有效識(shí)別離散性變量，也無法發(fā)現(xiàn)一些常見的模式，所以對(duì)于一些極度復(fù)雜的現(xiàn)象要求很高，比如用來處理識(shí)別模式或預(yù)測(cè)分析，決策樹分析方法也需要借助其它的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方法來實(shí)現(xiàn)。