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管理會計工作方法主要包括財務(wù)報表分析、決策分析、成本分析、管理會計績效測量等。 1、財務(wù)報表分析：通過對企業(yè)的財務(wù)報表（如資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等）的綜合分析，對企業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢給出對應(yīng)的報告。 2、決策分析：對于有關(guān)的企業(yè)的決策，依據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合收益、成本、風(fēng)險等多種因素，特別是項目財務(wù)分析，為企業(yè)經(jīng)營者提供科學(xué)的分析及決策建議。 3、成本分析：根據(jù)企業(yè)實際情況，通過各種系統(tǒng)性分析手段，分析與決策會計對各種成本及收益的影響，提出更為合理的成本控制方案。 4、管理會計績效測量：通過分析各項管理會計指標(biāo)，把企業(yè)的實際運行狀況和績效進行歸納和比較，從而定出企業(yè)的改善措施，提高企業(yè)的績效水平,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 拓展知識：管理會計還可以通過多種投資分析手段，即投資效用函數(shù)、財務(wù)分數(shù)、成本效用函數(shù)等，分析企業(yè)的投資機會，為企業(yè)投資決策提供有效的指導(dǎo)。