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事業(yè)單位的預(yù)算編制和執(zhí)行流程主要包括以下幾個步驟：
1. 制定年度預(yù)算方案：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和自身情況，制定年度預(yù)算方案，包括預(yù)算總額、收支項目、收支計劃、資金來源等。
2. 審議預(yù)算方案：預(yù)算方案應(yīng)當(dāng)報經(jīng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過，并報送上級主管部門審批。
3. 編制預(yù)算細則：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算方案，編制預(yù)算細則，明確各項支出的具體數(shù)額和用途。
4. 預(yù)算執(zhí)行：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算細則的規(guī)定，執(zhí)行預(yù)算，確保各項支出符合預(yù)算安排，不得超支。
5. 預(yù)算調(diào)整：事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序進行。
6. 預(yù)算報告：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，編制年度預(yù)算報告，對預(yù)算執(zhí)行情況進行說明和總結(jié)，報送上級主管部門和財政部門。

以上是事業(yè)單位預(yù)算編制和執(zhí)行的基本流程，具體操作應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況和相關(guān)法律法規(guī)進行。