內(nèi)蒙古7月面授：業(yè)務(wù)支持與決策型的三大報(bào)表分析與改進(jìn)策略

　　【主辦單位】正保會計(jì)網(wǎng)校|正保會計(jì)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】 2019年07月23-24日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】呼和浩特市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購買>>

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【受益對象】 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理以及非財(cái)管理人員

【課程背景】

隨著市場競爭激烈度的上升、商業(yè)模式的變化，企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中生存下去并不斷壯大和發(fā)展，必須做到風(fēng)險(xiǎn)的隨時(shí)預(yù)警、運(yùn)營的科學(xué)決策！而要想做到這兩點(diǎn)，企業(yè)必須重視“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。善用數(shù)據(jù)資產(chǎn)——學(xué)會經(jīng)營視角下的財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)人員要定期做財(cái)務(wù)分析，通過進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以大體上了解公司的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營狀況，從利潤、資產(chǎn)、稅負(fù)等角度判斷經(jīng)營收支是否符合商業(yè)邏輯。

財(cái)務(wù)人員要隨時(shí)保持足夠數(shù)據(jù)敏感度，可從業(yè)務(wù)角度找到數(shù)據(jù)異常的原因，揭示出經(jīng)營中存在的問題。

財(cái)務(wù)人員要會把財(cái)務(wù)分析當(dāng)成了管理工具，推動(dòng)解決業(yè)務(wù)問題支持業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)人員要會看同行、相近行業(yè)和不同行業(yè)的財(cái)報(bào), 給企業(yè)經(jīng)營決策者提供一個(gè)衡量比較的基準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)人員必須能從經(jīng)營的視角對財(cái)務(wù)報(bào)表中列示的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析和研究，提供具有建設(shè)性價(jià)值的報(bào)告。以便為企業(yè)管理者做出經(jīng)營決策提供真實(shí)、有用的會計(jì)信息并從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘有用的信息，為相關(guān)人士提供能"看懂"的數(shù)據(jù)供其決策，支持業(yè)務(wù)。

本次課程從經(jīng)營視角切入財(cái)務(wù)分析，解決“財(cái)務(wù)分析就數(shù)字說數(shù)字”“財(cái)務(wù)分析沒有實(shí)用價(jià)值”“老板聽不懂”“業(yè)務(wù)用不上”等常見問題，通過課程學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架的搭建、76個(gè)具體報(bào)表項(xiàng)目分析方法、12個(gè)主要的分析工具、切入業(yè)務(wù)開展分析的套路、在核算中引入分析的模板、學(xué)會快速好用的mini分析法。

該課程不僅能提高課程參與者的分析能力，迅速落地實(shí)操，也能用于集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)，全面促進(jìn)整體財(cái)務(wù)工作的水平。

【課程亮點(diǎn)】

【重構(gòu)財(cái)務(wù)分析觀】基于經(jīng)營視角的新視角下的財(cái)務(wù)分析。

【培養(yǎng)系統(tǒng)思維】對資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益等分類進(jìn)行分析，形成體系。

【深入企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)】將分析數(shù)據(jù)與經(jīng)營深度結(jié)合，發(fā)掘數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的經(jīng)營問題。

【業(yè)財(cái)融合業(yè)務(wù)支持】通過財(cái)務(wù)分析，提出管理建議，為決策提供支持。