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備考信息
企業(yè)管理機制包括參與期貨交易的組織結構、風險控制機制和財務管理。
1.組織結構設計
企業(yè)設置專門的部門和人員進行市場分析、交易策略設計和期貨市場操作。組織結構設計的原則是決策機構和執(zhí)行機構分離。
2.風險控制機制
企業(yè)參與期貨交易,應該始終把控制風險放在重要的位置。
(1)建立嚴密的風險控制機制。
(2)從業(yè)務流程來控制風險。第一步,交易計劃監(jiān)督;第二步,交易過程監(jiān)督;第三步,交易結果監(jiān)督。
3.財務管理
企業(yè)從財務管理方面對公司的期貨業(yè)務進行風險監(jiān)控,可以從下面幾個方面來進行:
(1)控制公司參與期貨交易的總資金和規(guī)模。
(2)建立風險準備金制度。
(3)對企業(yè)參與期貨交易進行財務評價。期貨交易的財務評價主要應該遵循這樣三個原則:
①風險控制是否在限定的范圍之內;
②期貨交易和現貨交易應該合并評價;
③應該從相對較長的時期來判斷,一般在一年以上。
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