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街道工作一是工作面廣、任務(wù)重、直接同百姓打交道,二是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)行為影響大。作為街道行政一把手,要想把資金管好、用好,提高資金的使用效率,又能保證自己任期內(nèi)做到廉潔從政,還真是一門學(xué)問。既要履好職、辦好事,還要合規(guī)合法,因此必須重視審計(jì)財(cái)務(wù)工作。
一、正確認(rèn)識(shí)與運(yùn)用審計(jì),強(qiáng)化管理與監(jiān)督
一是要積極配合國家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本單位開展的各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見與決定;二是充分發(fā)揮單位內(nèi)審兼職審計(jì)人員的作用,在搞好單位財(cái)務(wù)管理的前提下強(qiáng)化對(duì)所屬部門的監(jiān)管,并把財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督納入單位目標(biāo)管理及崗位責(zé)任制要求。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善落實(shí)制度
建立和健全內(nèi)控制度,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī),使財(cái)務(wù)工作做到規(guī)范化管理是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其財(cái)會(huì)人員應(yīng)遵循的原則。工作中我們堅(jiān)持定期聽取和研究財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。一是建立內(nèi)部管理控制制度,包括政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度以及資金使用、管理制度,并完善廉政建設(shè)內(nèi)部制約機(jī)制,進(jìn)一步建立和推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。通過加強(qiáng)廉政建設(shè),堅(jiān)持廉潔自律,促進(jìn)內(nèi)審工作的健康發(fā)展。二是建立執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,包括授權(quán)審批、職責(zé)分工、會(huì)計(jì)記錄、實(shí)物管理、審計(jì)監(jiān)督等制度。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)發(fā)票使用的管理,在大額資金使用、專項(xiàng)資金使用及建設(shè)資金使用上嚴(yán)格按照專款專用的原則,做到了事先有預(yù)算、用途明確、支出合理、手續(xù)齊全。定期按照《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范》制度進(jìn)行財(cái)務(wù)自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理等方面的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和完善管理建議,從而及時(shí)堵塞了在管理工作中存在的漏洞。通過規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)了以制度約束人、制度管理人、樹立必須這樣做的觀念,使財(cái)務(wù)工作得以規(guī)范。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì)
俗話說:“當(dāng)好家要有一把鐵算盤”。作為領(lǐng)導(dǎo)不但要對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性有深刻的理解,還應(yīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員是對(duì)單位資產(chǎn)最直接的實(shí)施者和管理者,他們的工作能力和素質(zhì)直接影響著單位經(jīng)濟(jì)管理工作。在工作中加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)支持財(cái)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),堅(jiān)持對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化培訓(xùn),有計(jì)劃有針對(duì)性地提高了人員素質(zhì)。
總之,在我任職期間,接受過任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),通過審計(jì),使我認(rèn)識(shí)到:作為行政一把手,不只是自己廉政沒有經(jīng)濟(jì)問題就行了,還要對(duì)單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),要清楚工作規(guī)程和紀(jì)律要求,正確看待與履行職責(zé),使本單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
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