供應(yīng)業(yè)務(wù)的審計

來源: 編輯： 2009/08/31 15:03:18　　字體：大小

　　企業(yè)的供應(yīng)業(yè)務(wù)，就是對企業(yè)所需要的材料物資進行采購和儲存業(yè)務(wù)，供應(yīng)業(yè)務(wù)的審計就是對材料物資的采購和儲存業(yè)務(wù)進行審計。對于采購業(yè)務(wù)，主要應(yīng)審計其計劃及其完成情況、采購方式和數(shù)量及采購成本的情況。

　　（1）審查材料物資的采購計劃的制定情況。主要應(yīng)審查采購計劃中的材料物資品種、質(zhì)量與生產(chǎn)計劃需要的品種和質(zhì)量是否相符，采購計劃中需要量是否根據(jù)消耗定額及其他有關(guān)情況制定的。通過下列公式

　　某種材料物資計劃采購數(shù)量=該種材料物資計劃需要數(shù)量+該種材料物資期末庫存數(shù)量-該種材料物資期初庫存數(shù)量

　　來審查采購數(shù)量及其合理性。

　　（2）審查采購計劃的完成情況。首先應(yīng)審查采購計劃完成的程度。審查時，應(yīng)將采購計劃與反映采購業(yè)務(wù)的實際會計等經(jīng)濟活動資料進行比較，審查計劃的完成程度，如有較大差距，應(yīng)分析其形成的原因。由于企業(yè)所需采購的材料物資品種較多，因此要有選擇性的審查。審計人員還應(yīng)審查實際采購的材料物資采購的時間、質(zhì)量、數(shù)量、品種與計劃和實際生產(chǎn)所需要的是否相符。審計人員還要審查采購計劃中計劃價格的完成情況等。

　　（3）審查采購方式和采購數(shù)量情況。企業(yè)的采購方式主要有計劃分配物資的定貨、合同采購、市場采購和函電采購等。審計人員應(yīng)審查被審計單位是否采用了最合理的采購地點和供應(yīng)商，所選用的采購方式是否合理。

　　通過經(jīng)濟定貨批量（EOQ）的公式

　　EOQ=2RCK

　　來審查企業(yè)實際采購的材料物資數(shù)量是否合理。

　?。覟槲镔Y年需要量，C為每次采購費用，K為單位物資的年保管費用。

　　（4）審查采購成本的情況。首先應(yīng)審查材料物資的買價與采購計劃是否相符，檢查有無相差過大的情況，并分析其原因。其次，檢查采購費用有無問題。采購費用是指在材料物資采購過程中所發(fā)生的運雜費、裝卸費、保險費等費用。采購費用率將之與計劃或?qū)嶋H或同行業(yè)水平進行比較，以確定采購費用的高低，如發(fā)現(xiàn)采購費用率過高，應(yīng)究其原因。

責(zé)任編輯：黑審計

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