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風(fēng)險的定義及風(fēng)險定義的形成

來源: 髙立法 髙蕊 編輯: 2013/07/31 15:05:09  字體:

  什么是風(fēng)險、風(fēng)險怎么形成的?它會造成什么后果?

  近幾年,經(jīng)常聽到中央領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo),以及社會上許多人在談?wù)擄L(fēng)險評估和風(fēng)險管理,國家人力資源和社會保障部發(fā)布了風(fēng)評估職業(yè)證書,大力培養(yǎng)風(fēng)險評估人員?,F(xiàn)在有許多人也想學(xué)風(fēng)險評估,但又不知風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是干什么用的,學(xué)風(fēng)險管理有什么用途?

  現(xiàn)在我們就分幾個小題,來介紹有關(guān)風(fēng)險的一些基本概念。

  什么是風(fēng)險?風(fēng)險定義的形成

  1、“風(fēng)險”一詞由來

  風(fēng)險自古有之,它隨人類的發(fā)展而發(fā)展,隨科學(xué)技術(shù)的進步而變化,特別是進入現(xiàn)代社會以后,國際/國內(nèi)的大量事件使人們認(rèn)識到“風(fēng)險”是關(guān)系到國家、企業(yè)、家庭,直至個人的生存發(fā)展及前途命運的大問題,管理風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險,己成為組織管理、業(yè)務(wù)工作及個人生活中一項極其重要的內(nèi)容。處理如何?關(guān)系到組織前途及命運的大事,對一些重大風(fēng)險如認(rèn)識不清、措施不利、處理不好,可能使企然毀滅,切不可粗心大意。那么什么是風(fēng)險?這個名詞是怎么來的?

  “風(fēng)險”一詞由來己久,相傳在遠古時期,以打魚捕撈為生的漁民們,每次出海前都要祈禱,祈求神靈保佑自己能夠平安歸來,其中祈禱的主要內(nèi)容就是讓神靈保佑自己在出海時能風(fēng)平浪靜、滿載而歸。但是,一旦出現(xiàn)大風(fēng)興起大浪,就有可能造成船毀人亡。捕澇活動使他們深刻認(rèn)識到“風(fēng)”會給他們帶來的無法預(yù)測、無法確定的災(zāi)難性危險,有“風(fēng)”就意味著有 “危險”。這就是“風(fēng)險”一詞的由來??梢?,“風(fēng)險”是一個與不確定性密切相關(guān)對實現(xiàn)目標(biāo)不“吉利”的事件。這一名詞傳承下來,漫漫延伸到許多領(lǐng)域。例如用于投資方面,有可能不能收回本金?就意味著有風(fēng)險,稱為“投資風(fēng)險”。酒后駕車,由于酒精作用使司機精神失常,很容易釀成車禍,這就意味著酒后開車有風(fēng)險。人吃東西不注意衛(wèi)生,意味著有生病的危險(風(fēng)險)。管理經(jīng)濟學(xué)中的風(fēng)險,是根據(jù)概率和概率分布的概念來進行的,指一種特定的決策所帶來的結(jié)果與期望的結(jié)果之間變動性的大小。系統(tǒng)工程學(xué)中的風(fēng)險,是指用于度量在技術(shù)性能、成本進度方面達到某種目的的不確定性。而在指揮決策學(xué)中,風(fēng)險被理解為在不確定性的決策過程中,所面臨的無法保證決策方案實施后一定能達到所期望效果的危險。還有醫(yī)療風(fēng)險、安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、戰(zhàn)爭風(fēng)險、被偷風(fēng)險、地震風(fēng)險,等等。長期以來人們通常將可能出現(xiàn)的,影響目標(biāo)實現(xiàn)的 “威脅”等不利事件統(tǒng)稱為“風(fēng)險”,是一種未來的可能發(fā)生的不確定性事件對目標(biāo)產(chǎn)生的影響。即“可能發(fā)生的事件對預(yù)期目標(biāo)的影響”,影響程度越大,風(fēng)險也就越大;反之風(fēng)險就越小。

  2、風(fēng)險概念的演變

  人類通過實踐活動對風(fēng)險的認(rèn)識與理解也在不斷的深入與發(fā)展,通常從以下三個角度進行考察和衡量:一是風(fēng)險與人有目的的活動有關(guān),人類從事某項活動,總是希望能夠趨利避害,獲得一個好的結(jié)果;二是風(fēng)險同行動方案的選擇有關(guān),對于一項活動,總是有多種行動方案可供選擇,不同的行動方案所面臨的潛在風(fēng)險是不同的;三是風(fēng)險與事物的未來變化有關(guān),當(dāng)客觀環(huán)境或者人們的思想意識發(fā)生變化時,面臨的風(fēng)險也會發(fā)生變化,其活動的結(jié)果也會有所不同,如果世界永恒不變,人們也不會有風(fēng)險的概念。

  近些年來學(xué)術(shù)界對風(fēng)險的認(rèn)識及定義的界定有多種說法,可歸納為兩種觀點三種學(xué)說:。第一種是風(fēng)險客觀說。持該觀點的認(rèn)為風(fēng)險是客觀存在的損失的不確定性,因而風(fēng)險是可以預(yù)測。在對風(fēng)險事故進行了足夠觀察的基礎(chǔ)上,可以用客觀概率對這種不確定性進行較為科學(xué)的描述和定義,并且用量(價值)來衡量各種結(jié)果;第二種是風(fēng)險主觀說。持該觀點的學(xué)者,雖然承認(rèn)風(fēng)險的不確定性,但認(rèn)為風(fēng)險主要來自于主觀。因為個體對未來不確定性的認(rèn)識與估計,同個人的知識、經(jīng)驗、精神和心理狀態(tài)等主觀因素的不同而有所差異,不同的人對同樣的事物(風(fēng)險)會做出不同的判斷。如賭博中的“押寶”風(fēng)險,股票選購風(fēng)險,經(jīng)常出現(xiàn)各種不同的猜測,到頭來都是幾家歡樂幾家愁。因此,風(fēng)險的所謂不確定性是來自于主觀;第三種是風(fēng)險因素結(jié)合說,該部分學(xué)者著眼于風(fēng)險產(chǎn)生的原因與結(jié)果,認(rèn)為人類的行為是風(fēng)險事件發(fā)生的重要原因之一,風(fēng)險是個人和風(fēng)險因素的結(jié)合體,風(fēng)險事件的發(fā)生及其后果與人為因素有著極為復(fù)雜的互動關(guān)系。風(fēng)險是客觀存在,而且在時機、條件成熟時才會發(fā)生“風(fēng)險事件”,對目標(biāo)帶來影響。且這種影響程度也具有不確定性。

  3、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織對“風(fēng)險”定義

  2009年11月15日,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(IS0)召開會議,有13O多個國家代表參加,對經(jīng)過4年多討論,4易其稿的“風(fēng)險”概念,進行投票表決,正式發(fā)布了ISO 31000:2009標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)險管理一一原則與指南》等三個標(biāo)準(zhǔn),明確指出“風(fēng)險”是“不確定性對目標(biāo)的影響”,是對風(fēng)險主體目標(biāo)的影響。該定義是人類對“風(fēng)險”這一古老概念的最新認(rèn)識和理解的總結(jié)與概括。

  對這一最新、最權(quán)威的“風(fēng)險”定義,可從以下五方面加深理解:

 ?。?)、影響是指偏離預(yù)期目標(biāo)的差異,影響可以是正面的也可能是負(fù)面的,前者稱為“機會”,后者稱為“威脅”,從而顛覆了風(fēng)險全是負(fù)面性影響的傳統(tǒng)觀念。

 ?。?)、目標(biāo)包括 多方面和多層面。前者如財務(wù)、健康、安全、環(huán)境等等;后者如戰(zhàn)略、組織、項目、產(chǎn)品和過程等等。

 ?。?)、風(fēng)險具有潛在特征,在風(fēng)險沒有充分暴露出來時,對它難以肯定與否定,包括事件、發(fā)生可能性及后果,或三者結(jié)合。

 ?。?)、風(fēng)險通常用事件后果和事件發(fā)生可能性結(jié)合來表示。即 風(fēng)險= 事件影響后果×事件發(fā)在可能性

  (5)、不確定性是指與事件的后果及發(fā)生可能性有關(guān)的信息及完整狀態(tài)缺乏了解。對事件是否發(fā)生及事件后果如何?不能肯定或否定。只能用概率來反映認(rèn)識的程度。

  根據(jù)上述,風(fēng)險術(shù)語體系可列示如下,見圖1-1:

  圖1-1,風(fēng)險定義體系圖示

  4、新的風(fēng)險定義與原來的涵義有什么不同?

  主要表現(xiàn)在三個方面:

 ?。?)、風(fēng)險與目標(biāo)關(guān)系。長期以來人們很少將目標(biāo)與風(fēng)險聯(lián)系在一起。而“標(biāo)準(zhǔn)”的定義,將“目標(biāo)”作為風(fēng)險定義的不可或缺的一項重要內(nèi)容,風(fēng)險是影響目標(biāo)實現(xiàn)的不確性因素。沒有目標(biāo)就不存在風(fēng)險。目標(biāo)是風(fēng)險主體的目標(biāo)。從而將“目標(biāo)、不確定性、影響與風(fēng)險主體”有機地結(jié)合為一體。風(fēng)險與目標(biāo)是相伴終生、形影不離。一個目標(biāo)會受多種潛在風(fēng)險因素影響。同樣,一個風(fēng)險事件又會影響多個目標(biāo)。風(fēng)險對目標(biāo)的影響具有二重性、多樣性及延伸性,可能好也可能壞,有機會也有威脅。風(fēng)險管理就是要管理未來的“不確定性”對目標(biāo)的影響,盡可能抓住機會、規(guī)避威脅,創(chuàng)造價值為實現(xiàn)目標(biāo)提供保障。

 ?。?)、風(fēng)險對目標(biāo)影響,自古以來我國人們總認(rèn)為風(fēng)險就是“危險”,含有遭遇到損害或失敗的可能性。是純壞(負(fù)面影響)的意思。而“標(biāo)準(zhǔn)”砌底改變了這一觀念,認(rèn)為風(fēng)險具有“二重性”,既可能對目標(biāo)的實現(xiàn)造成不利的負(fù)面影響,稱為“威脅”,又可能對目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生有利的正面影響,稱為“機會”。這為風(fēng)險管理指明了方向,從而改變了世人對“風(fēng)險”的偏面認(rèn)識,使人們在面對“風(fēng)險”時,尋找風(fēng)險變化的“環(huán)境條件”,并創(chuàng)造條件改變風(fēng)險的性質(zhì),變不利于目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險,為有利于目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險。

 ?。?)、風(fēng)險與人關(guān)系。是客觀與主觀的關(guān)系,風(fēng)險及其形成在一定條件下是可以認(rèn)知和改變的,其中人的“主觀能動性”至關(guān)重要。如有些危害人類健康的疾病,過去有些無法治療的隨著技術(shù)進步現(xiàn)在能治了,有些危害人類生存的“瘟神”,被送走了。但不是所有風(fēng)險都能改變。人類的一生就是與風(fēng)險搏斗一生,是創(chuàng)造條件改變風(fēng)險性質(zhì)的一生。人對風(fēng)險不是無能為力,而是大有作為,要充分發(fā)揮人的主觀能動性,創(chuàng)造條件變不利風(fēng)險為有風(fēng)險。

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