中小集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)“錢(qián)荒”

來(lái)源: 中國(guó)新聞網(wǎng) 編輯： 2011/08/24 10:48:29　　字體：大小

　　今年以來(lái)CPI指數(shù)的不斷攀升使得通脹預(yù)期持續(xù)擴(kuò)大，央行不得不收緊銀根并通過(guò)提高存款儲(chǔ)備金率等多種手段回收市場(chǎng)流動(dòng)性，與此同時(shí)，銀行間市場(chǎng)流動(dòng)性也急劇收緊，部分地方商業(yè)銀行甚至出現(xiàn)停止貸款的現(xiàn)象，在銀根緊縮的大環(huán)境下，中小集團(tuán)企業(yè)的資金鏈面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，這種情況甚至比2008年全球金融危機(jī)時(shí)更加嚴(yán)重。分析人士指出，除了現(xiàn)金流短缺外，企業(yè)自身資金管理體系不完善也是導(dǎo)致“錢(qián)荒”加劇的重要原因。

　　從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)中小集團(tuán)企業(yè)對(duì)于資金管理缺乏必要的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)在管理體制及信息系統(tǒng)建設(shè)方面不能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要求，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，資金使用效率不高。由于缺乏完善的資金管理體系，內(nèi)部資金閑置與短缺無(wú)法調(diào)節(jié)，導(dǎo)致中小集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下；其次，對(duì)于閑散資金缺乏有效管理。雖然銀行存款會(huì)帶來(lái)一定的收益，但是，貨幣貶值的速度可能會(huì)超過(guò)其存款利率，從另外一個(gè)方面來(lái)講，企業(yè)所持資金面臨貶值的風(fēng)險(xiǎn)；再次，缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)資金調(diào)控制度。由于企業(yè)內(nèi)部信息不順暢，導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)的決策者難以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握各分公司的資金信息，無(wú)法實(shí)施有效地管理、監(jiān)督及控制。

　　企業(yè)所處宏觀和微觀環(huán)境的持續(xù)變化，促使企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，除了基本的賬實(shí)相符外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還需要考慮到風(fēng)險(xiǎn)控制、投融資管理、盈利能力等多方面的要素。正是由于中小集團(tuán)企業(yè)在資金管理方面的缺失，使其成為阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，面臨更加嚴(yán)峻的金融環(huán)境?？刂瀑Y金流通風(fēng)險(xiǎn)、提高資金管理效率、降低資金流通成本已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是積極應(yīng)對(duì)“錢(qián)荒”的利器，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，中小集團(tuán)企業(yè)建立完善的資金管理體系已是迫在眉睫，這需要企業(yè)在信息系統(tǒng)及管理體制方面與之相匹配。

　　從中小集團(tuán)企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)看，對(duì)于資金管理的需求主要體現(xiàn)在收款和付款兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，在收款方面，各部門(mén)單位從外部收款集中在公司少數(shù)幾個(gè)銀行賬戶(hù)上，為了核算清晰，企業(yè)需要確定每一筆銀行收款的內(nèi)部核算單位，甚至要辨別收到的款項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目及發(fā)票。在付款方面，各內(nèi)部單位的對(duì)外付款要有計(jì)劃地集中辦理，由用款單位發(fā)起，經(jīng)多級(jí)審批后交財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)集中付款時(shí)需要統(tǒng)籌安排資金，分配現(xiàn)金和票據(jù)的比例，確定實(shí)際支付款項(xiàng)的銀行賬戶(hù)。對(duì)于面臨資金鏈緊缺的問(wèn)題的中小集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從收付款方面著手加強(qiáng)資金管理是短期內(nèi)積極應(yīng)對(duì)“錢(qián)荒”的關(guān)鍵。

　　對(duì)于全國(guó)數(shù)百萬(wàn)家中小集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展到一定階段后，管理層級(jí)逐漸增多，管理鏈條越來(lái)越長(zhǎng)，這為企業(yè)資金流通風(fēng)險(xiǎn)控制及資金流通效率提升提出了更大的挑戰(zhàn)，“錢(qián)荒”只是面臨的暫時(shí)難題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，建立完善的資金管理體系是中小集團(tuán)企業(yè)規(guī)?；①Y本化發(fā)展的必經(jīng)之路。

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