強化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2011/06/01 10:34:19　　字體：大小

　　（1）利用收支兩條線制度實現(xiàn)現(xiàn)金控制

　?。?）按時組織預(yù)算資金的收入

　?。?）嚴格控制預(yù)算資金的支付

　?。?）調(diào)節(jié)資金收付平衡，控制支付風險

　?。?）預(yù)算內(nèi)的資金撥付

　?。?）按照授權(quán)審批程序執(zhí)行

　?。?）預(yù)算外的項目支出

　　（8）應(yīng)當按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序

　?。?）無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出不予支付

　?。?0）實行“現(xiàn)金流量監(jiān)控卡”制度，加強現(xiàn)金流量的日?？刂?

　?。?1）按經(jīng)營活動的采購環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、收款環(huán)節(jié)、費用開支和財務(wù)投融資業(yè)務(wù)，確定現(xiàn)金流動中的主要控制環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點，做到現(xiàn)金流到哪里，控制跟到那里

　?。?2）堅持量入為出原則，嚴把資金流出關(guān)

【我要糾錯】責任編輯：雨非

上一篇：做好IT預(yù)算管理走可持續(xù)發(fā)展之路

下一篇：項目預(yù)算管理的原則