31.材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)

　　一種產(chǎn)品消耗一種材料，其計(jì)算公式為：

　　材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)＝（單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量／單位產(chǎn)品材料定額消耗量）×100%

　　一種產(chǎn)品消耗多種材料，其計(jì)算公式為：

　　材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)＝［∑（單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量×計(jì)劃價(jià)格）／∑（單位產(chǎn)品材料消耗定額×計(jì)劃價(jià)格）］×100%

　　多種產(chǎn)品消耗一種原材料，其計(jì)算公式為：

　　材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)＝［∑（單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量×實(shí)際產(chǎn)量）／∑（單位產(chǎn)品材料消耗定額×實(shí)際產(chǎn)量）］×100%

　　32.原材料利用率

　　原材料利用率=產(chǎn)品中所包含的原材料數(shù)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料總消耗量×100%

　　原材料利用率=產(chǎn)品產(chǎn)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料消耗總量×100%

　　33.原材料損耗率

　　原材料損耗率=原材料的工藝性損耗重量/消耗的原材料重量×100%

　　34.原材料綜合利用率

　　原材料綜合利用率=不同規(guī)格零件凈重之和/不同規(guī)格零件消耗原材料總重量×100%

　　原材料綜合利用率=（主產(chǎn)品重量+副產(chǎn)品重量）/原材料總消耗量×100%

　　35.廢料利用率

　　廢料利用率=（副產(chǎn)品重量/廢料重量）×100%

　　36.原材料利用定額完成情況

　　原材料利用定額完成情況＝實(shí)際利用率－定額（計(jì)劃）利用率

　　37.原材料消耗定額完成率

　　原材料消耗定額完成率＝（實(shí)際消耗／消耗定額）×100%

　　38.原材料節(jié)約量

　　原材料節(jié)約（或耗損）數(shù)量=（實(shí)際單耗-消耗定額）×報(bào)告期產(chǎn)量

　　39.原材料代用節(jié)約額

　　原材料代用而節(jié)約的材料數(shù)量＝原用原材料單位產(chǎn)品消耗量×用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量

　　原材料代用而節(jié)約材料金額＝（原用原材料生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價(jià)值－代用品生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價(jià)值）×用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量

　　40.材料變動對產(chǎn)量的影響額

　　材料供應(yīng)量變動對產(chǎn)量的影響額，其計(jì)算公式為：

　　材料供應(yīng)量變動對產(chǎn)量的影響額＝（材料實(shí)際購入量－材料計(jì)劃購入量）／單位產(chǎn)品材料計(jì)劃消耗量

　　材料儲備量對產(chǎn)量的影響額，其計(jì)算公式為：

　　材料儲備量變動對產(chǎn)量的影響額＝（材料實(shí)際儲備量－材料計(jì)劃儲備量）／單位產(chǎn)品材料計(jì)劃消耗量

　　單位產(chǎn)品材料消耗量變動對產(chǎn)量的影響額，其計(jì)算公式為：

　　單位產(chǎn)品材料消耗量變動對產(chǎn)量的影響額＝（材料實(shí)際消耗量／單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量）－（材料實(shí)際消耗量／單位產(chǎn)品材料計(jì)劃消耗量）

　　41.生產(chǎn)設(shè)備需要量

　　生產(chǎn)設(shè)備需要量＝（計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)／單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力）×100%

　　單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力＝單臺設(shè)備的工作時(shí)間×單位時(shí)間的產(chǎn)量定額

　　42.設(shè)備的生產(chǎn)能力

　　某設(shè)備的生產(chǎn)能力：

　　某設(shè)備的生產(chǎn)能力=單項(xiàng)設(shè)備的生產(chǎn)能力×該類設(shè)備的數(shù)量×規(guī)定的全年開動時(shí)間

　　單項(xiàng)設(shè)備的生產(chǎn)能力=設(shè)備的作業(yè)時(shí)間數(shù)×單位時(shí)間的產(chǎn)量定額

　　同類設(shè)備的生產(chǎn)能力：

　　同類設(shè)備的生產(chǎn)能力=同類設(shè)備臺數(shù)×設(shè)備有效工作時(shí)間×每一臺產(chǎn)量定額=（同類設(shè)備允數(shù)×設(shè)備的有效工作時(shí)間）/單位產(chǎn)品的臺時(shí)定額

　　設(shè)備的有效工作時(shí)間=（日歷天數(shù)-節(jié)假日）×日制度工作時(shí)間-設(shè)備修理停歇時(shí)間

　　設(shè)備組的生產(chǎn)能力：

　　設(shè)備組的生產(chǎn)能力=（設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù)×單位設(shè)備有效工作時(shí)間）/（單位產(chǎn)品臺時(shí)定額×改進(jìn)壓縮系數(shù)）

　　設(shè)備組的生產(chǎn)能力=（設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù)×設(shè)備有效工作時(shí)間）/單位代表產(chǎn)品臺時(shí)定

　　設(shè)備有效工作時(shí)間=（日歷日數(shù)-節(jié)假日）×班次×每班工作小時(shí)數(shù)×（1-設(shè)備停修率）

　　43.年末的設(shè)備生產(chǎn)能力

　　年末的設(shè)備生產(chǎn)能力=年初生產(chǎn)能力+本年新增加的生產(chǎn)能力-本年減少的生產(chǎn)能力

　　設(shè)備的年平均生產(chǎn)能力=年初生產(chǎn)能力+新增的年平均生產(chǎn)能力-減少的年平均生產(chǎn)能力

　　新增的年平均生產(chǎn)能力=新增設(shè)備的年生產(chǎn)能力×（自投入生產(chǎn)到年底的日歷日數(shù)）/365

　　減少的年平均生產(chǎn)能力=減少設(shè)備的年生產(chǎn)能力

　　44.鍛錘生產(chǎn)能力

　　鍛錘生產(chǎn)能力＝鍛錘每小時(shí)鍛件產(chǎn)量（噸／時(shí)）×全年有效工作小時(shí)

　　化鐵爐生產(chǎn)能力（噸／年）＝化鐵爐每小時(shí)產(chǎn)量（噸／小時(shí)）×全年有效工作小時(shí)×改

　　改進(jìn)系數(shù)＝1－（自然損耗率＋澆胃口殘頭等消耗率＋廢品率）

　　45.電弧煉鋼生產(chǎn)能力

　　電弧煉鋼生產(chǎn)能力（噸／年）＝煉鋼爐容量（噸）×（全年有效工作時(shí)間／煉鋼周期）×改進(jìn)系數(shù)

　　46.生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力

　　生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力＝（現(xiàn)有生產(chǎn)面積×制度工作時(shí)間）／（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間）

　　47.生產(chǎn)面積負(fù)荷系數(shù)

　　生產(chǎn)面積負(fù)荷系數(shù)＝完成生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)面積的平方米小時(shí)數(shù)／現(xiàn)有生產(chǎn)面積的平方米小時(shí)數(shù)

　　設(shè)備的全年計(jì)劃總臺時(shí)數(shù)＝日歷臺時(shí)數(shù)×（制度臺時(shí)數(shù)／日歷臺時(shí)數(shù)）×（計(jì)劃臺時(shí)數(shù)／制度臺時(shí)數(shù)）＝日歷臺時(shí)數(shù)×日歷臺時(shí)數(shù)利用率×制度臺時(shí)數(shù)利用率

　　48.設(shè)備臺時(shí)平均產(chǎn)量

　　設(shè)備臺時(shí)平均產(chǎn)量＝按定額工時(shí)計(jì)算的產(chǎn)品產(chǎn)量／（設(shè)備平均數(shù)量×每臺設(shè)備工作小時(shí)數(shù)）完成計(jì)劃任務(wù)所需設(shè)備臺時(shí)數(shù)

　　完成計(jì)劃任務(wù)所需設(shè)備臺時(shí)數(shù)＝各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量×單位產(chǎn)品臺時(shí)定額

　　49.設(shè)備組的有效臺時(shí)數(shù)

　　設(shè)備組的有效臺時(shí)數(shù)=設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量×單位設(shè)備有效時(shí)間

　　50.設(shè)備的時(shí)間潛力

　　設(shè)備的時(shí)間潛力（臺時(shí)）=使用設(shè)備臺數(shù)×平均每臺不必要的停臺時(shí)間

　　51.設(shè)備的能力潛力

　　設(shè)備的能力潛力=設(shè)備設(shè)計(jì)能力的臺時(shí)產(chǎn)量-設(shè)備的實(shí)際臺時(shí)產(chǎn)量

　　52.設(shè)備的時(shí)間增長潛力

　　設(shè)備的時(shí)間增長潛力=設(shè)備時(shí)間潛力×實(shí)際平均臺時(shí)產(chǎn)量

　　53.設(shè)備能力增長潛力

　　設(shè)備能力增長潛力=每臺設(shè)備能力潛力×設(shè)備可能利用的臺時(shí)數(shù)

　　設(shè)備可能利用的臺時(shí)數(shù)=設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺時(shí)數(shù)+設(shè)備時(shí)間潛力（臺時(shí)）

　　54.設(shè)備全部增長潛力

　　設(shè)備全部增長潛力=設(shè)備時(shí)間增長潛力+設(shè)備能力增長潛力

　　55.設(shè)備平均數(shù)

　　報(bào)告期設(shè)備平均數(shù)=∑報(bào)告期每日擁有的設(shè)備數(shù)量/報(bào)告期日歷日數(shù)=期初設(shè)備數(shù)量+（報(bào)告期增加設(shè)備臺日數(shù)）/報(bào)告期日歷日數(shù)－（報(bào)告期減少設(shè)備臺日數(shù)/報(bào)告期日歷日數(shù)）

　　56.實(shí)用設(shè)備安裝率

　　實(shí)有設(shè)備安裝率=已安裝設(shè)備臺數(shù)/實(shí)有設(shè)備臺數(shù)×100%

　　57.已安裝設(shè)備完好率

　　已安裝設(shè)備完好率=完好設(shè)備臺數(shù)/已安裝設(shè)備臺數(shù)×100%

　　58.已安裝設(shè)備利用率

　　已安裝設(shè)備利用率=實(shí)際使用的設(shè)備臺數(shù)/已安裝設(shè)備臺數(shù)×100%

　　59.完好設(shè)備使用率

　　完好設(shè)備使用率=實(shí)際使用設(shè)備臺數(shù)×完好設(shè)備臺數(shù)×100%

　　60.設(shè)備時(shí)間利用率

　　設(shè)備時(shí)間利用率=實(shí)際作業(yè)時(shí)間/最大可能利用時(shí)間×100%