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工業(yè)會計常用公式速查(四)

來源: 編輯: 2009/05/07 11:50:52  字體:

  91.電力消耗定額完成率

  電力消耗定額完成率=(單位產(chǎn)品耗電量/消耗定額)×100%

  92.節(jié)約電力消耗的節(jié)約額

  節(jié)約電力消耗的節(jié)約額=(上期單位產(chǎn)品耗電量(度)-本期單位產(chǎn)品耗電量(度))×本期產(chǎn)品產(chǎn)量×每度電費

  93.技改革新節(jié)約電力消耗的節(jié)約額

  技改革新節(jié)約電力消耗的節(jié)約額=(改進前耗電量(度)-改進后耗電量(度))×使用時間×推廣臺數(shù)×每度電費

  94.發(fā)電機的平均實際能力

  發(fā)電機的平均實際能力=報告期實際發(fā)電總量(千瓦時)/報告期實際作業(yè)時間總數(shù)(小時)

  發(fā)電機的年平均能力=一年發(fā)電總量(千瓦時)/8760(小時)

  95.發(fā)電機的平均利用小時數(shù)

  發(fā)電機的平均利用小時數(shù)=報告期發(fā)電總量/報告期被利用設(shè)備能力總和(千瓦)

  96.發(fā)電機時間利用率

  發(fā)電機時間利用率(粗放負荷單)=(報告期發(fā)電機的實際作業(yè)數(shù)/報告期日歷時數(shù))×100%

  97.發(fā)電機能力利用率

  發(fā)電機能力利用率(集約負荷率)=(發(fā)電機的平均實際能力/發(fā)電機的最大長期有效能力)×100%

  發(fā)電機平均實際能力=報告期實際發(fā)電量/報告期實際作業(yè)時間

  發(fā)電機的綜合利用率(綜合負荷率)=[(報告期發(fā)電總量(千瓦時))/報告期發(fā)電機最大可能發(fā)電量(千瓦時)]×100%

  或=發(fā)電機的時間利用率×發(fā)電機的能力利用率

  98.勞動的潛在動力裝備系數(shù)

  勞動的潛在動力裝備系數(shù)=用于工業(yè)生產(chǎn)的動力設(shè)備總能力(千瓦或馬力)/企業(yè)最大班工人數(shù)

  用于工業(yè)生產(chǎn)的動力設(shè)備的總能力=(用于工業(yè)生產(chǎn)的全部原動機能力-勞動發(fā)電機的原動機能務(wù))+(用于工業(yè)生產(chǎn)的全部電動機能力+用于工業(yè)生產(chǎn)的電氣器械能力)=機械傳導(dǎo)設(shè)備能力+電力傳導(dǎo)設(shè)備能力

  99.勞動的實際動力裝備系數(shù)

  勞動的實際動力裝備系數(shù)=用于工業(yè)生產(chǎn)的總動力(千瓦時)/平均工人數(shù)或?qū)嶋H工作工日數(shù))

  用于工業(yè)生產(chǎn)的總動力=(全部原動機發(fā)生的動力-原動機用以勞動發(fā)電機的動力)+(用于工業(yè)生產(chǎn)的電動機消耗的動力+用于工業(yè)生產(chǎn)的電氣器械消耗的動力)=機械傳導(dǎo)的動力+電力傳導(dǎo)的動力

  100.勞動的固定資產(chǎn)裝備系數(shù)

  勞動的固定資產(chǎn)裝備系數(shù)=工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)(元)/企業(yè)最大班工人數(shù)

  101.勞動機械化程度

  勞動機械化程度=(報告期從事機械化操作的工人數(shù)/報告期全部工人數(shù)) ×100%

  102.生產(chǎn)機械化程度

  生產(chǎn)機械化程度=(報告期機械化生產(chǎn)的產(chǎn)量/報告期全部產(chǎn)量) ×100%

  或=勞動機械化程度×(機械化工人勞動生產(chǎn)率/全部工人勞動生產(chǎn)率)

  103.生產(chǎn)自動化程度

  生產(chǎn)自動化程度=(報告期自動化設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)量/報告期全部產(chǎn)量)×100%

  或=設(shè)備自動化程度×(自動化設(shè)備的生產(chǎn)效率/全部設(shè)備的平均生產(chǎn)效率)

  設(shè)備自動化程度=(報告期自動化設(shè)備臺數(shù)/報告期全部設(shè)備臺數(shù))×100%

  104.在途日數(shù)

  在途日數(shù)=材料運輸與驗收日數(shù)-結(jié)算憑證郵遞日數(shù)-雙方開戶銀行辦理結(jié)算憑證手續(xù)日數(shù)-貨款承付日數(shù)

  某種材料實際平均在途日數(shù)=計算期該種在途材料平均占用額/計算期該種材料每日平均耗用額

  平均在途日數(shù)=[∑(全年供應(yīng)量×在途日數(shù))]/各供應(yīng)單位全年供應(yīng)量之和

  105.材料平均供應(yīng)間隔日數(shù)

  材料平均供應(yīng)間隔日數(shù)=[∑(計劃期各單位供應(yīng)總量×該單位供應(yīng)間隔日數(shù))]/∑計劃期各單位供應(yīng)總量

  106.供應(yīng)間隔期系數(shù)

  供應(yīng)間隔期系數(shù)=(材料平均每日占用額/材料的日最高占用額)×100%

  或=[材料每日占用額合計/(最高占用額合計×供應(yīng)間隔期)]×100%

  材料平均每日占用額=各種材料每日占用額合計數(shù)/最高占用額

  107.產(chǎn)品生產(chǎn)周期

  大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品:

  生產(chǎn)周期=上期在產(chǎn)品平均結(jié)存額/上期產(chǎn)品平均日產(chǎn)量

  上期產(chǎn)品平均日產(chǎn)量=上期產(chǎn)量×單位生產(chǎn)成本/360

   一次投料產(chǎn)品:

  生產(chǎn)周期=上期在產(chǎn)品平均結(jié)存量中的材料成本/(上期產(chǎn)品平均日產(chǎn)量×單位原材料成本)

  單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品:

  生產(chǎn)周期=(上期在產(chǎn)品資金占用額×上期日數(shù))/(上期生產(chǎn)費用×在產(chǎn)品成本系數(shù))

  一批產(chǎn)品:

  一批產(chǎn)品的車間生產(chǎn)周期=[(批量×單件工時定額)/平均每班工作小時]×平行系數(shù)+[(平均每道工序的間斷時間×車間內(nèi)部工序道數(shù))/平均每班工作小時]

  108.生產(chǎn)間隔期

  生產(chǎn)間隔期=產(chǎn)品批量/平均日產(chǎn)量

  零件投入間隔期=零件批量/平均每日零件需要量

  零件產(chǎn)出間隔期=零件批量/平均每日零件需要量

  109.生產(chǎn)提前期

  車間投入提前期=本車間產(chǎn)出提前期+本車間生產(chǎn)周期

  車間產(chǎn)出提前期=后車間投入提前期+保險提前期=后車間投入提前期+保險提前期+(本車間投入或生產(chǎn)間隔期-后車間或生產(chǎn)間隔期)

  110.在產(chǎn)品成本系數(shù)

  采用訂單法核算:

  在產(chǎn)品成本系數(shù)=逐日累計發(fā)生的成本合計數(shù)/(當(dāng)日發(fā)生的成本合計數(shù)×生產(chǎn)過程日數(shù))×100% =在產(chǎn)品平均成本/單位產(chǎn)品成本×100%

  在產(chǎn)品平均成本=在產(chǎn)品成本累計總額/生產(chǎn)過程日數(shù)

  一次性投料:

  在產(chǎn)品成本系數(shù)=(單位產(chǎn)品成本中的材料費用+單位產(chǎn)品成本中的其他成本/2)/單位產(chǎn)品成本×100% =原材料占工廠成本的百分比+工資和其他費用占工廠成本的百分比/2 =(1+原材料費用占工廠成本的百分比)/2

  分步法:

  在產(chǎn)品成本系數(shù)=[(第一階段材料費用+第二階段工資和其他費用/2)×第一階段生產(chǎn)過程日數(shù)+……..+(上一階段半成品成本+最后階段材料費用)+最后階段工資和其他費用/2×最后階段生產(chǎn)過程日數(shù)]/(產(chǎn)品生產(chǎn)過程日數(shù)×單位產(chǎn)品成本)×100%

  加權(quán)平均法:

  在產(chǎn)品成本系數(shù)=單位在產(chǎn)品逐月累計發(fā)生的費用的合計數(shù)/(單位產(chǎn)品成本×生產(chǎn)過程月數(shù))×100%

  單位在產(chǎn)品逐月累計發(fā)生的費用的合計數(shù)=∑(各月費用發(fā)生數(shù)×占用月數(shù))=第一個月費用發(fā)生數(shù)×占用月數(shù)+第二個月費用發(fā)生數(shù)×占用月數(shù)+……+最后一個月費用發(fā)生數(shù)×0.5

  按投料次數(shù):

  在產(chǎn)品成本系數(shù)=[(開始投料×天數(shù)之和)+(最后投料×天數(shù)之和)/生產(chǎn)天數(shù)+(工次和其他費用/2)]/產(chǎn)品單位成本

  實際在產(chǎn)品成本系數(shù)的計算公式:

  實際在產(chǎn)品成本系數(shù)=實際在產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)/實際生產(chǎn)周期日數(shù)×100% =[上年在產(chǎn)品資金平均占用額×360/(上年該完工產(chǎn)品總成本×上年實際生產(chǎn)周期日數(shù))]×100%

  111.企業(yè)職工的定員人數(shù)

  效率定員法

  定員人數(shù)=每一個輪班應(yīng)該完成的工作量/(工人的勞動效率×出勤率)

  設(shè)備定員法

  定員人數(shù)=(為完成生產(chǎn)任務(wù)必需的機器設(shè)備臺數(shù)×每臺設(shè)備開動的班次)/(工人看管定額×出勤率)

  系數(shù)定員法

  定員人數(shù)=(上年度工人數(shù)×計劃年度產(chǎn)量增長系數(shù))/計劃年度勞動生產(chǎn)率增長系數(shù)

  112.基本工人需要量

  基本工人需要量=生產(chǎn)任務(wù)總工時/平均每個基本生產(chǎn)工人全年有效工時數(shù)

  全年任務(wù)總工時=[(總產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額)/計劃超額系數(shù)]+補償廢品所消耗的工時

  平均每個基本生產(chǎn)工人全年有效工時=(全年日歷日數(shù)-節(jié)假日數(shù)-計劃平均每人缺勤天數(shù))×平均工作日制度工時×工時利用率

  113.職工平均人數(shù)

  月平均人數(shù)=每日實有人數(shù)之和/全月日歷日數(shù)=(月初人數(shù)+月末人數(shù))/2

  季平均人數(shù)=季內(nèi)各月平均人數(shù)之和/3

  年平均人數(shù)=年內(nèi)各月平均人數(shù)之和/12 =[1~11月月末人數(shù)之和+1/2(1月初+12月末)人數(shù)之和]12

  114.職工人數(shù)變動額

  工人絕對變動=實際工人總數(shù)-計劃工人總數(shù)

  工人相對變動=實際工人總數(shù)-(計劃工人總數(shù)×產(chǎn)量計劃完成率)

  115.出勤率

  出勤率=(制度時間內(nèi)出勤工時(工日)數(shù)/制度工時(工日)數(shù))×100%

  116.缺勤率

  缺勤率(工日)=(缺勤工日數(shù)/制度工日數(shù))×100%

  缺勤率(工時)=(缺勤工時數(shù)/制度工時數(shù))×100%

  117.出勤工日(工時)利用率

  出勤工時(工日)利用率=(制度內(nèi)實際工作工時(工日)數(shù)/出勤工時(工日)數(shù))×100%

  118.制度工時利用率

  制度工時利用率=(制度內(nèi)實際工作工時數(shù)/制度工作工時)×100%=[(實際工作工時數(shù)-加班加點工時數(shù))/制度工作工時數(shù)]×100%

  119.加班加點比重指標(biāo)

  加班加點比重指標(biāo)=[加班加點工時數(shù)/(實際工作工時數(shù)+加班加點工時數(shù))]×100%

  120.加班加點系數(shù)

  加班加點系數(shù)=(加班加點工時數(shù)/實際工作時數(shù))×100%

責(zé)任編輯:zoe

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