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42. 旅游投資回收率
旅游投資回收率=(年平均盈利額/投資總額(計(jì)劃或?qū)嶋H))×100%
43. 國際旅游者平均費(fèi)用水平
國際旅游者平均消費(fèi)水平=報(bào)告期接待國際旅游人數(shù)的消費(fèi)總額/報(bào)告期接待國際旅游人數(shù)
44. 國內(nèi)平均每人次旅游收入額
國內(nèi)平均每人次旅游收入額=國內(nèi)旅游營業(yè)收入/國內(nèi)旅游者人次
45. 平均每個(gè)職工創(chuàng)收入
平均每個(gè)職工創(chuàng)收入=旅游總收入/職工平均人數(shù)
46. 平均每個(gè)職工創(chuàng)外匯
平均每個(gè)職工創(chuàng)外匯=旅游外匯收入(美元)/旅游職工平均人數(shù)
47. 平均每天接待旅游人數(shù)
開放期平均每天接待旅游人數(shù)=報(bào)告期每天接待旅游人數(shù)之和/報(bào)告期實(shí)際開放天數(shù)
報(bào)告期平均每天接待旅游人數(shù)=報(bào)告期每天接待旅游人數(shù)之和/報(bào)告期日歷日數(shù)=(報(bào)告期每天接待旅游人數(shù)之和/報(bào)告期實(shí)際開放天數(shù))×(報(bào)告期實(shí)際開放天數(shù)/報(bào)告期日歷天數(shù))=開放期平均每天接待人數(shù)×時(shí)間開放率=開放期平均每天接待旅游人數(shù)×開放天數(shù)計(jì)劃完成率×計(jì)劃開放率
時(shí)間開放率=報(bào)告期開放天數(shù)/報(bào)告期日歷天數(shù)
計(jì)劃開放率=計(jì)劃期計(jì)劃開放天數(shù)/計(jì)劃期日歷天數(shù)
48. 旅游密度系數(shù)
旅游密度系數(shù)=單位面積的實(shí)際旅游人數(shù)/單位面積的標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)(或極限人數(shù))
49. 實(shí)有床位利用率
報(bào)告期旅游飯店實(shí)有床位利用率=(報(bào)告期每天住宿人數(shù)之和/報(bào)告期每天實(shí)有床位數(shù)之和)×100%
報(bào)告期啟用床位利用率=(報(bào)告期每天住宿人數(shù)之和/報(bào)告期每天啟用床位數(shù)之和)×100%
啟用床位數(shù)=實(shí)有床位數(shù)-因維修而暫時(shí)停業(yè)啟用的客房床位數(shù)
50. 旅游車輛利用率
實(shí)有車輛可用率=(完好車輛數(shù)/實(shí)有車輛數(shù))×100%
完好車輛使用率=(實(shí)際使用(運(yùn)營)車輛數(shù)/完好車輛數(shù))×100%
實(shí)有車輛使用車=(實(shí)際使用(運(yùn)營)車輛數(shù)/實(shí)有車輛數(shù))×100%=實(shí)有車輛可用率×完好車輛使用率
車輛日歷時(shí)間利用率=(車輛實(shí)際使用時(shí)間/車輛日歷時(shí)間)×100%
51. 飲食品成本毛利率
成本毛利率=(銷售價(jià)-原材料成本)/原材料成本×100%=(毛利額/原材料成本)×100%
52. 食品凈料出成率
凈料出成率=(凈料量/毛料量)×100%
53. 食品凈料成本
生凈料實(shí)際成本=毛料實(shí)際成本-副料數(shù)量×副料單價(jià)
熟凈料實(shí)際成本=毛料實(shí)際成本-副料數(shù)量×副料單價(jià)+調(diào)味品成本
54. 食品原材料存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率=每月食品成本額/平均庫存額
每月食品成本額=期初庫存額+期內(nèi)進(jìn)貨額-期末庫存額
平均庫存額=(期初庫存額+期末庫存額)/2
55. 食品原材料采購數(shù)量控制
(1)定期訂貨法。其計(jì)算公式為:
訂貨數(shù)量=下期需用量-實(shí)際庫存量+期末需存量
期末需存量=(日平均消耗量×訂購期天數(shù))×150%
(2)永續(xù)盤存訂貨法。其計(jì)算公式為:
訂貨數(shù)量=最高儲(chǔ)備量-(訂貨點(diǎn)量-日平均消耗量×訂貨期天數(shù))
56. 食品原材料耗用總成本
耗用原材料總成本=廚房月初結(jié)存數(shù)+本月實(shí)際領(lǐng)用數(shù)-廚房月末盤存數(shù)
本期耗用原材料成本=原材料期初結(jié)存額+領(lǐng)用數(shù)+本期原材料購買總額-期末原材料結(jié)存額
57. 食品原材料儲(chǔ)備額
某種食品原材料日均消耗額=餐位數(shù)量×餐位平均利用率×賓客人均消費(fèi)額×食品成本率=日均餐飲收入×(1-銷售毛利率)
食品原材料儲(chǔ)備額=∑(某種食品原材料日均消耗額×儲(chǔ)備日數(shù))
58. 每份菜肴標(biāo)準(zhǔn)成本
逐日食品成本=直接進(jìn)料成本(進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表直接進(jìn)料總額)+倉庫發(fā)料成本(當(dāng)天領(lǐng)料單原料成本總額)+從酒吧轉(zhuǎn)入原料成本-轉(zhuǎn)出由酒吧或其他部門消耗的原料成本-為酒吧準(zhǔn)備食物的成本-職工購買原料收入-余料出售收入-宴請(qǐng)餐成本
59. 酒類飲料標(biāo)準(zhǔn)成本率
標(biāo)準(zhǔn)成本率=(標(biāo)準(zhǔn)成本/標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)收入)×100%
實(shí)際成本率=(實(shí)際成本/標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)收入)×100%
60. 賓客人均消費(fèi)額
每餐人均消費(fèi)額=年?duì)I業(yè)總收入/(餐位數(shù)×餐位周轉(zhuǎn)率×營業(yè)天數(shù))
61. 菜單價(jià)格
菜單價(jià)格=食品成本/目標(biāo)成本率
62. 菜肴食品成本率
菜肴食品成本率=100%-(營業(yè)費(fèi)用%+該菜肴的加價(jià)率%)
63.餐廳用品儲(chǔ)備額
餐枯用品儲(chǔ)備額=∑(某種用品日均消耗量×單價(jià)×儲(chǔ)備日數(shù))
一次性消耗用品日均消耗量=餐位數(shù)量×餐位平均利用率×每餐位配備量
每次性消耗用品日均消耗量=(餐位數(shù)量×餐位平均利用率×每餐位配備量)/單件用品平均使用日數(shù)
儲(chǔ)備日數(shù)=在途日數(shù)+驗(yàn)收日數(shù)+整理準(zhǔn)備日數(shù)+供應(yīng)間隔日數(shù)+保險(xiǎn)日數(shù)
供應(yīng)間隔日數(shù)=最合理的加工生產(chǎn)批量/該種用品日均消耗量
64. 飲食品單位成本
(1) 先總后分法。其計(jì)算公式為:
單位產(chǎn)品成本=本批產(chǎn)品所耗用的原料總成本/產(chǎn)品數(shù)量
本批產(chǎn)品所耗用的原料總成本=本批產(chǎn)品所用主料成本+本批產(chǎn)品所用配料成本+本批產(chǎn)品所用調(diào)味品成本
?。?) 先分后總法,其計(jì)算公式為:
單位產(chǎn)品成本=單位產(chǎn)品所用主料成本+單位產(chǎn)品所用配料成本+單位產(chǎn)品所用調(diào)味品成本
65. 凈料率
凈料率(拆卸率)=(凈料重量/毛料重量)×100%
66. 損耗率
損耗率=(損耗重量/毛料重量)×100%
毛料重量=損耗重量+凈料重量
凈料重量=摶料重量×凈料率
67. 浴池人均耗煤量
人均耗煤量=耗煤數(shù)量/洗浴人次
68. 浴池座位周轉(zhuǎn)率
座位周轉(zhuǎn)率=一定時(shí)期內(nèi)服務(wù)人次/(全部可供使用座位數(shù)×計(jì)算期天數(shù))×100%
69. 理發(fā)每次成本
理發(fā)每次成本=全店每月費(fèi)用總額/全店每月理發(fā)頭次
70. 每人次沐浴成本
每人次沐浴成本=全店每月平均費(fèi)用總額/全店每月平均沐浴人次
71. 洗染壞賠償率
洗染壞賠償率=(賠償金額/營業(yè)收入)×100%
72. 照相成本
照相成本=(上月末生產(chǎn)部門材料盤存數(shù)-上月末半成品應(yīng)耗用照相材料折算數(shù))+本月領(lǐng)用材料數(shù)-(本月末生產(chǎn)部門材料盤存數(shù)-本月末半成品耗用照相材料折算數(shù))
73. 返修補(bǔ)照率
返修補(bǔ)照率=(返修、補(bǔ)照、數(shù)量/全部加工產(chǎn)品數(shù)量)×100%=(返修、補(bǔ)照加工費(fèi)/全部照相營業(yè)收入)×100%
74. 補(bǔ)照(退換)差錯(cuò)率
補(bǔ)照(退換)差錯(cuò)率=(補(bǔ)照(退換)金額/營業(yè)收入)×100%
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