今年以來(lái)，宜都市審計(jì)局積極創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)行“五定工作法”，促使工作效率得到明顯提升。

　　一是定人員。每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長(zhǎng)、審計(jì)小組長(zhǎng)及其它審計(jì)人員。大型審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)人員為6-8人，中型審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)人員為4-6人，小型審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)人員為2人。

　　二是定時(shí)間。每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施前，審計(jì)人員認(rèn)真開(kāi)展審前調(diào)查，根據(jù)審前調(diào)查情況，確定審計(jì)項(xiàng)目所需工作時(shí)間，列入審計(jì)實(shí)施方案。大型審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)時(shí)間為25天，中型項(xiàng)目審計(jì)時(shí)間為15天，小型審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)時(shí)間為5天。

　　三是定任務(wù)。每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目按照審計(jì)署6號(hào)令的要求實(shí)施，并將AO審計(jì)軟件運(yùn)用到項(xiàng)目審計(jì)中。科長(zhǎng)每年應(yīng)完成5個(gè)以上主審項(xiàng)目，其它業(yè)務(wù)人員應(yīng)完成2個(gè)以上主審項(xiàng)目。

　　四是定責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管的項(xiàng)目組織、實(shí)施、工作協(xié)調(diào)，確保分管項(xiàng)目按時(shí)完成。每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行主審負(fù)責(zé)制，對(duì)審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

　　五是定獎(jiǎng)懲。每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，結(jié)合局機(jī)關(guān)效能目標(biāo)考核辦法和審計(jì)廳優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選辦法，每年上報(bào)一個(gè)以上優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。對(duì)獲得宜昌市審計(jì)局或省廳優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核存在未嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)署6號(hào)令規(guī)定程序，影響審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的，扣減相應(yīng)年度效能獎(jiǎng)。