近年來(lái)，為更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，荊門市審計(jì)局通過建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，提高建設(shè)資金的使用效益，記錄了全市800余個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的基本資料，錄入數(shù)據(jù)近萬(wàn)條。

　　一是源頭控制，將20萬(wàn)元以上項(xiàng)目全部納入監(jiān)督范圍。分別依據(jù)發(fā)改委項(xiàng)目立項(xiàng)審批計(jì)劃、財(cái)政投資評(píng)審中心評(píng)審結(jié)果、招投標(biāo)管理中心招投標(biāo)文件等，建立了項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目預(yù)算控制額數(shù)據(jù)庫(kù)、招投標(biāo)情況數(shù)據(jù)庫(kù)，確保投資額度在20萬(wàn)元以上的項(xiàng)目全部納入審計(jì)范圍。

　　二是動(dòng)態(tài)管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目適時(shí)監(jiān)控。由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的錄入和對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理，派有專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入和管理，及時(shí)與發(fā)改委，財(cái)政局，招標(biāo)投標(biāo)管理中心聯(lián)系，了解最新動(dòng)態(tài)，從各單位收取最近資料，及時(shí)入庫(kù)，及時(shí)更新。對(duì)哪些項(xiàng)目尚未送審、哪些尚未實(shí)施、哪些項(xiàng)目需要及時(shí)進(jìn)點(diǎn)、哪些項(xiàng)目可以放緩審計(jì)都做好詳細(xì)備案，對(duì)沒有報(bào)送審計(jì)的完工項(xiàng)目，進(jìn)行督促，提請(qǐng)建設(shè)單位報(bào)送審計(jì)，對(duì)已經(jīng)報(bào)送的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)管。

　　三是共享資源，提升工作效能。數(shù)據(jù)庫(kù)更新后第一時(shí)間發(fā)布到局內(nèi)網(wǎng)，讓所有投資審計(jì)人員共享資源，隨時(shí)查閱相關(guān)資料，并可以掌握一些單位多年的項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)了解全市政府投資基本情況、年度政府投資開工項(xiàng)目數(shù)量、審計(jì)實(shí)施情況、年度政府投資完工情況、審計(jì)結(jié)果情況，從而提升審計(jì)工作效能。