烏后旗審計局在建設項目跟蹤審計實踐中，以建設程序為主線，以招投標，勘察設計合同管理，變更簽證，材料設備采購等關鍵環(huán)節(jié)為重點，進行跟蹤檢查，有效促進了項目建設規(guī)范化管理，在對今年跟蹤審計項目中重點抓了五項審計：一是加強招投標和合同草案審計。在招標文件發(fā)布合同簽定之前，嚴格審查有關條款清單和招標限價等防止因錯記、漏記、重復記等原因引發(fā)的招標和合同風險，從源頭上加強投資造價控制。二是探索設計方案和變更的經(jīng)濟性審計。在部分項目中試行了設計變更備案的經(jīng)濟評審制度，通過對設計及變更事項的優(yōu)化和預算控制節(jié)約投資。三是加強現(xiàn)場檢測，嚴格工程簽證審計。四是進行材料、設備審計。五是加強對參建單位履約、履職情況的監(jiān)督。