今年3月，洞頭縣審計(jì)局對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，分析反映了政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的人員力量分散、工程技術(shù)人員缺乏、銀行開戶過多、建設(shè)單位管理費(fèi)支出偏高等問題，并提出整改建議，得到縣委、縣府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　5月，該縣出臺(tái)了政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，一是對(duì)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)，將現(xiàn)有指揮部由14個(gè)減少到4個(gè)，人員由146人減少到78人；二是完善監(jiān)管，加強(qiáng)了發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)管職能；三是實(shí)行政企分離，將項(xiàng)目公司與指揮部分離脫鉤，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。