王石的“拐點(diǎn)論”雖然被他無(wú)數(shù)次地澄清為“在特定場(chǎng)合、特定背景下的表達(dá)”，但依然被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。2008年2月的上海，王石和老潘就此話題對(duì)陣PK.面對(duì)老潘的質(zhì)疑，王石微咧嘴角一笑，大有日后見分曉之意。
3月，有媒體曝出，老潘同意“拐點(diǎn)論”。記者就此事問及潘石屹，老潘并未針對(duì)同意與否做出直接回答，“我說的‘無(wú)拐論’的對(duì)象是房價(jià)，‘百日劇變’的對(duì)象是房地產(chǎn)企業(yè)，我指的是房地產(chǎn)企業(yè)之間要調(diào)整規(guī)模。”
老潘雖然未直面王石的“拐點(diǎn)論”，但是透過他的博客不難看出，潘石屹所謂的“百日劇變”其實(shí)也是一個(gè)“拐”——三個(gè)月內(nèi)，地產(chǎn)公司面臨調(diào)整。這種調(diào)整可能包括兼并、轉(zhuǎn)讓等。老潘同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“調(diào)整不一定是大魚吃小魚，而是強(qiáng)壯的魚吞掉病魚，也可能反過來，小魚吃大魚。”由此看出，這種調(diào)整并非按照房地產(chǎn)公司的規(guī)模來劃分，而是看它們的現(xiàn)金、存款能力和負(fù)債狀況。這樣，資金鏈緊張的大公司，可能受到的沖擊更大。相反，資金安排有計(jì)劃性和彈性的中小型公司，不會(huì)受到太大沖擊。
縱觀老潘從“無(wú)拐”到“百日劇變”，轉(zhuǎn)變因素不外乎三點(diǎn)：第一，2007年，中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商購(gòu)買土地的錢超過當(dāng)年銷售收入，開發(fā)商資金非常緊張；第二，美國(guó)次貸危機(jī)使原計(jì)劃去海外上市的地產(chǎn)公司停止了上市步伐；第三，從緊的貨幣政策。
記者就地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀問題聯(lián)系萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)馮侖，馮侖因沒時(shí)間未接受采訪。但是，萬(wàn)通的公共關(guān)系部主管劉剛告訴記者，“今年，地產(chǎn)公司的資金壓力問題是‘禿子頭上的虱子’——顯而易見。不過，萬(wàn)通地產(chǎn)的情況還不錯(cuò)。2007年現(xiàn)金流在A股上市公司排名第5位，負(fù)債也比較低�！�
話雖如此，面對(duì)資金壓力，很多地產(chǎn)公司還是紛紛采取優(yōu)惠售房等措施，吸引消費(fèi)者的目光。4月初，北京萬(wàn)科與建行北京分行攜手啟動(dòng)了“輕松置業(yè)”計(jì)劃，率先在“中糧？假日風(fēng)景”以及“萬(wàn)科四季花城”開始試點(diǎn)。這種貸款服務(wù)主要包括合力貸、停本還息（延付寶）等7種還貸方式。
除了推出優(yōu)惠活動(dòng)外，婚房團(tuán)購(gòu)作為團(tuán)購(gòu)的一種促銷方式，在市場(chǎng)上存在多年了。如今，這種方式再次顯現(xiàn)京城�！拔澹恳弧奔倨�，亦莊某項(xiàng)目推出的“買房送房”活動(dòng)，更是把此輪促銷戰(zhàn)推向了高潮。據(jù)了解，在該項(xiàng)目購(gòu)買聯(lián)排別墅即可獲價(jià)值63萬(wàn)元公寓一套，或直接抵63萬(wàn)元房款，而該項(xiàng)目聯(lián)排別墅的價(jià)格則為每套400萬(wàn)~500萬(wàn)元。
