建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，正從口號(hào)和輿論層面的熱絡(luò)，走進(jìn)中國(guó)企業(yè)界的實(shí)踐，環(huán)境責(zé)任不僅僅是責(zé)任與成本，更意味著市場(chǎng)機(jī)遇與未來商業(yè)價(jià)值。也正是基于這一點(diǎn)，“綠色”在絕大多數(shù)處于成長(zhǎng)期的本土企業(yè)中才成了值得討論的話題。在“不得不綠色”的背景下，將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是CFO們值得思考的問題。
在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮與危機(jī)隱現(xiàn)的年代，環(huán)境和社會(huì)問題已經(jīng)不是企業(yè)可以置身事外的外部性問題。消費(fèi)者的綠色選擇、政府的環(huán)境管制、NGO和傳媒的強(qiáng)烈關(guān)注形成了一股不可阻擋的潮流，沖擊著企業(yè)既有的內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈。
環(huán)保話題因?yàn)閵W運(yùn)的逼近而日漸升溫，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，正從口號(hào)和輿論層面的熱絡(luò)，走進(jìn)中國(guó)企業(yè)界的實(shí)踐，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，環(huán)境責(zé)任不僅僅是責(zé)任與成本，更意味著市場(chǎng)機(jī)遇與未來商業(yè)價(jià)值。也正是基于這一點(diǎn)，“綠色”在絕大多數(shù)處于成長(zhǎng)期的本土企業(yè)中才成了值得討論的話題。誠(chéng)如前愛立信大中華區(qū)總裁、摩克迪集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張醒生所言，綠色不僅僅是一個(gè)榮譽(yù)，更多的是一種成本。而成本的增加能否換取相應(yīng)的回報(bào)是企業(yè)CFO們最為關(guān)注的話題。
沖突VS.機(jī)遇
采訪中，絕大多數(shù)企業(yè)家和CFO表示，綠色理念在社會(huì)層面已經(jīng)逐漸深入人心，綠色帶來的機(jī)遇和市場(chǎng)前景也由模糊漸變清晰，但具體到企業(yè)個(gè)體層面和CFO為企業(yè)保值增值的使命而言，有沒有適合本企業(yè)發(fā)展的綠色項(xiàng)目，以及經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“綠色使命”的必須前提。
中國(guó)節(jié)能（香港）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王翊表示，作為一家投資節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，從近年來公司市場(chǎng)份額的快速擴(kuò)張可以看出，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注環(huán)保和環(huán)保產(chǎn)品，進(jìn)而形成了擴(kuò)大的市場(chǎng)。但在他們投資的項(xiàng)目中，所有企業(yè)都是把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的結(jié)合作為考量項(xiàng)目可行性的首要標(biāo)準(zhǔn)�！氨热缥覀儸F(xiàn)在做的水泥生產(chǎn)線余熱發(fā)電項(xiàng)目，之所以關(guān)注的企業(yè)比以前多，除了因?yàn)檫@是個(gè)節(jié)能環(huán)保的項(xiàng)目外，更重要的原因是這是個(gè)經(jīng)濟(jì)效益上的好項(xiàng)目�！�
對(duì)此，國(guó)家環(huán)境保護(hù)部宣教中心副主任賈峰也表示贊同，他認(rèn)為，在中國(guó)做環(huán)保，應(yīng)該建立一個(gè)環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，也就是說政府通過立法和政策為社會(huì)確立一個(gè)發(fā)展的方向，鼓勵(lì)企業(yè)從事環(huán)境保護(hù)的投資和進(jìn)行清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行可再生能源的投資，同時(shí)也鼓勵(lì)企業(yè)在這方面有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。
“畢竟，做環(huán)保不是企業(yè)的義務(wù)，企業(yè)也不具備獨(dú)立承擔(dān)這個(gè)責(zé)任的基礎(chǔ)，國(guó)家應(yīng)該通過稅收杠桿或者財(cái)政補(bǔ)貼等手段撬動(dòng)企業(yè)的‘經(jīng)濟(jì)杠桿’�！蓖躐粗毖�。
正如任何新制度的出現(xiàn)都會(huì)因挑戰(zhàn)了固有的秩序和傷害了既得利益者的利益而遭遇抵制一樣，在現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)中談環(huán)保、做環(huán)保難免舉步維艱。而艱難主要來自于沒有讓企業(yè)，這個(gè)環(huán)保的主要對(duì)象和主體看到環(huán)保帶來的機(jī)遇。逃離企業(yè)發(fā)展談環(huán)保，談單方面成本支出在目前的確有些不合時(shí)宜。
誠(chéng)如中科金美華健康科技（北京）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)郄中澤所言，“畢竟，中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)還屬于成長(zhǎng)或者高速成長(zhǎng)的階段，而高速成長(zhǎng)的企業(yè)必然處于高速成長(zhǎng)的行業(yè)內(nèi)，而在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，‘生存’問題是第一位的。但必須承認(rèn)，人們關(guān)注環(huán)境、關(guān)注自身健康意識(shí)的提高，的確為我們這種行業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)�！�
日前在中國(guó)企業(yè)家俱樂部主辦的首屆中國(guó)綠色公司年會(huì)上，來自美國(guó)加州的政府高級(jí)顧問、加州有毒物質(zhì)管制部執(zhí)行主任、國(guó)際氣侯變化與中國(guó)項(xiàng)目主任Margretj. Kim介紹，即便是加州的有毒物質(zhì)管制部有500人，環(huán)保局也有很多人做環(huán)境的工作，大約有10億美元的預(yù)算做環(huán)保，工作也并不容易。“在過去30~40年里，我們主要在控制一系列的污染排放，尤其是商業(yè)制造、工業(yè)帶來的污染排放。但現(xiàn)在我們也正考慮改變這個(gè)方式，因?yàn)檫@種末端治理的方式，是在排放物進(jìn)入水域的時(shí)候才控制它，這樣并不是很有效的，而且也會(huì)帶來一些沖突。以前我們一直控制污染的排放，給企業(yè)帶來一些額外的成本，但現(xiàn)在我們希望更多的關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，從源頭來做起。我們將會(huì)在制造產(chǎn)品之前考慮到產(chǎn)品會(huì)帶來什么樣的環(huán)境影響�！�
盡管困難重重，但對(duì)于這個(gè)行業(yè)帶來的機(jī)會(huì)Margret顯得非常樂觀，“35年前硅谷在加州發(fā)展起來，隨后的三四十年間很多學(xué)生去學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)并加入這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，而當(dāng)時(shí)沒有人知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)已達(dá)到1000億美元的規(guī)模。未來的二三十年里，很多人將會(huì)學(xué)習(xí)化工、化學(xué)，這也將帶來革命性的變革，推動(dòng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展�！�
實(shí)際上，綠色帶來的機(jī)遇可能是非財(cái)務(wù)的，但這些正面的影響力最終會(huì)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)上的成功。如果企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，并在鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí)可以讓投資者和相關(guān)方了解企業(yè)到底是怎么做的。公司是有很多潛在收益的，不但企業(yè)形象會(huì)得到提高，很多的邊際成本也會(huì)被回收回來。
對(duì)此，普華永道主管并購(gòu)合伙人張鑒鈞表示，從我們的客戶情況看，現(xiàn)在越來越多的中國(guó)公司，尤其是上市公司除了財(cái)務(wù)年報(bào)外，也開始做非財(cái)務(wù)的年度報(bào)表，例如企業(yè)責(zé)任、環(huán)境年報(bào)，這說明企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到披露企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的信息可以帶來“表外收益。”
領(lǐng)先贏得市場(chǎng)
任何環(huán)保事業(yè)除了政府起管制和引導(dǎo)作用以外，社會(huì)最中間的力量當(dāng)然是企業(yè)，因?yàn)橹苯犹峁┝吮Ｗo(hù)環(huán)境或者污染環(huán)境以及消耗環(huán)境的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)而言，與其被動(dòng)被制裁，不如主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。而實(shí)際上，即便是比我們的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上從容得多的國(guó)際知名跨國(guó)集團(tuán)在投資環(huán)保項(xiàng)目時(shí)也往往是基于企業(yè)未來的發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展與環(huán)保項(xiàng)目之間找到契合點(diǎn)是未來在全社會(huì)推動(dòng)綠色革命的真正動(dòng)力，而從企業(yè)的角度講，預(yù)見市場(chǎng)、贏得先機(jī)永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)中取勝的要訣之一。
對(duì)此，萬科董事長(zhǎng)王石表示，萬科把低碳經(jīng)濟(jì)看成是新世紀(jì)的到來，把低碳看成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，做起來確實(shí)很難，但不像想像中那么難。“正因?yàn)楹茈y，你先做了，走在前面就可以成為旗幟，成為新的競(jìng)爭(zhēng)力，如果大家都做時(shí)你再做，你就很被動(dòng)了�！�
一些跨國(guó)機(jī)構(gòu)在這方面有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。在4月22日第39個(gè) “世界地球日”，渣打銀行（中國(guó)）有限公司專門推出了“藍(lán)天綠地”計(jì)劃，鼓勵(lì)所有員工、客戶以及合作伙伴共同積極參與環(huán)�；顒�(dòng)。不僅在銀行內(nèi)部推廣保護(hù)環(huán)境的運(yùn)營(yíng)政策；還在審批貸款時(shí)將企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響列入審核范圍，施行“綠色信貸”；向所有客戶及合作伙伴宣傳環(huán)保信息及環(huán)保行為。
全球最大的石油能源企業(yè)——?dú)づ埔恢敝铝τ谔烊粴夂兔禾康慕Y(jié)晶利用方式；全球領(lǐng)先的化工企業(yè)——巴斯夫，在能源效率、氣侯保護(hù)、節(jié)約資源和再生原材料投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占總公司研發(fā)資金的1/3，除了實(shí)現(xiàn)環(huán)保的目標(biāo)，更為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
凡此種種案例不勝枚舉，目的只有一個(gè)：領(lǐng)先。
而目前在國(guó)有企業(yè)，尤其是央企和地方國(guó)企中通常會(huì)對(duì)節(jié)能減排等環(huán)保項(xiàng)目積極響應(yīng)，一方面可以將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一起來，另一方面也表示對(duì)政策的支持。由于這些企業(yè)通常規(guī)模巨大，上下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及的范圍非常廣泛，因此會(huì)在一定程度上影響一批與之相關(guān)的企業(yè)或所在地的企業(yè)，會(huì)使得這些企業(yè)在平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的時(shí)候，向社會(huì)效益上傾斜。
對(duì)此，北京城建國(guó)際建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)盧甲高舉例道：“以我們公司承擔(dān)的奧運(yùn)項(xiàng)目來說，我們選擇供應(yīng)商會(huì)采用招投標(biāo)的形式，作為買方，我們就在招標(biāo)條件中明確要求我們對(duì)建材的環(huán)保要求�！薄斑@并不一定會(huì)加大供應(yīng)商的成本，因?yàn)榄h(huán)保的要求和趨勢(shì)已經(jīng)對(duì)這一行業(yè)產(chǎn)生了比較深刻的影響，企業(yè)的觀念有了進(jìn)步，同時(shí)也就會(huì)加大在環(huán)保產(chǎn)品上的研發(fā)力度，企業(yè)當(dāng)然會(huì)評(píng)估成本，但做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉不是沒有可能，研發(fā)上的投入最終會(huì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而我們?cè)诔薪êＭ忭?xiàng)目的時(shí)候，買方把對(duì)建材的環(huán)保要求寫進(jìn)合同文件是很常見的事情�！�
民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)先者在這些方面也做了有益的實(shí)踐，并獲得了行業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。蒙牛建成了世界最大的沼氣發(fā)電廠，每年發(fā)電300多萬度，現(xiàn)在7萬頭牛除了提供牛奶以外，還承擔(dān)起減排、降耗的使命。
“環(huán)保不單單是責(zé)任，還是行動(dòng)，很多人想到了但沒有做，只要大家往環(huán)保方面想想，機(jī)會(huì)很多�！比A旗資訊總裁馮軍直言。華旗資訊電子閱讀器的誕生就源自“環(huán)保一閃念”，作為奧運(yùn)會(huì)志愿者語言培訓(xùn)商，北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司生產(chǎn)的電子閱讀器原本是為了學(xué)習(xí)語言用的，后來偶然的機(jī)會(huì)，往環(huán)保的思路上一思考，將原有的產(chǎn)品變成了電子閱讀器，同時(shí)把厚重紙本變成了薄薄一本且小巧玲瓏，用筆一點(diǎn)就可以輕松聽書，這樣減少了紙張的消費(fèi)，既環(huán)保還方便攜帶。
究竟要不要環(huán)保，可以借用Go Green Initiative 發(fā)起人Jill Buck用以衡量非政府組織工作時(shí)所用的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：可衡量，有結(jié)果。目前在全球?qū)G色技術(shù)進(jìn)行投資的公司不在少數(shù)，美國(guó)45%的清潔技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資商都在加州，他們?nèi)ツ晏峁┝舜罅抠Y金進(jìn)行投資。如果沒有可衡量的結(jié)果，相信精明的投資人不會(huì)把一分錢浪費(fèi)在沒有收益的項(xiàng)目上。
中央電視臺(tái)3月15日新聞聯(lián)播的一則新聞?wù)f，一家國(guó)際機(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn)，遏制地球氣候變化的趨勢(shì)難度超過想像，預(yù)計(jì)到本世紀(jì)中期，整個(gè)地球?qū)⒉坏貌煌Ｖ故褂没剂稀＿@意味著再過30~40年，人們將不得不停止使用所有以石油、煤炭為基礎(chǔ)的原料。這對(duì)所有產(chǎn)業(yè)界意味著，在這樣的背景下，綠色真正作為競(jìng)爭(zhēng)力的綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨。CFO作為企業(yè)戰(zhàn)略的謀劃者，不應(yīng)放過任何一個(gè)令企業(yè)領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。
