——訪“中國保險營銷第一人”蹇宏
相傳天方國古有神鳥名“菲尼克司”（PHOENIX），此鳥即中國所謂鳳凰。原本鳳凰和普通的山雞一樣，沒有漂亮的羽毛，沒有永久的生命，但它有對美好強(qiáng)烈的向往，希望獲得永生。為此，它苦苦追求著，直到一位受感動的神仙給它指點(diǎn)了唯一的方法——五百歲后集香木自焚，從死灰中重生，死而后生，不再死。鳳凰畏縮過，恐懼過，但在追求美好信念的驅(qū)使下，下定決心，投身火海……火海中現(xiàn)出了金色耀眼的光亮，鳳凰緩緩地閃著彩色的光向天空展翅飛翔，它身上披上了美麗新靚的羽毛，它的靈魂得到了新的升華，它的新生命得以永生。是為“鳳凰涅磐”，涅磐即永恒
他經(jīng)歷過一個上午86次敲門只換來“討厭”二字的挫折，取得了中國內(nèi)地首位MDRT（百萬圓桌會議）頂尖級會員的榮耀，也幾乎贏得了所有買過他保險的人的認(rèn)可。聽“中國保險營銷第一人”蹇宏如何解密自己的營銷“涅磐”之路，無疑于經(jīng)歷一場頭腦風(fēng)暴。
強(qiáng)暴營銷
1997年的8月，滿眼生機(jī)盎然的綠色，蹇宏的世界卻一片黑暗，他破產(chǎn)了。兒子嗷嗷待哺、父母白發(fā)蒼蒼，走投無路的情況下，他開始了自己的保險營銷生涯。
蹇宏不是天生的營銷員，初到深圳也沒有廣泛的交際圈子。想要賣出保險，最初僅靠每天進(jìn)行大量陌生拜訪。天橋上、居民樓，他抓住一切機(jī)會向所有能找到的人推銷保險。死纏爛打也曾經(jīng)是蹇宏的拿手好戲，“那時候好多人看見我就頭疼，有個女士被我逼到看見我就往女廁所跑”。
這些就是蹇宏最初壽險營銷的經(jīng)歷，和個別令人厭惡的保險推銷員沒什么兩樣。蹇宏自己把它稱為“原罪”。“那時，沒有對客戶的研究、沒有專業(yè)的保險知識，推銷保險一心只為賺錢，沒從客戶的角度考慮過他們是否需要這份保險�！卞亢昊厥桩�(dāng)年，沒有任何避諱，坦誠地檢討自己當(dāng)時的營銷方式，“我把它總結(jié)為一種強(qiáng)暴營銷�！�
服務(wù)營銷
金龍玉鳳獎、新人獎、獲得參加世界華人壽險大會資格等，榮譽(yù)伴隨業(yè)績而來。從生存困境的壓力中走出，蹇宏被客戶的幫助和支持深深地感動了�！半m然買我保險的人有些是出于感動、同情，有些是出于人情世故，甚至還有些人是被逼的，但不管怎樣，我都感謝他們的幫助。是他們，讓我這個破產(chǎn)的人在這個行業(yè)立足�！�
從小受古典文化熏陶的蹇宏心中銘記“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，用自己的行動向幫助過他的客戶報恩。生活上，為客戶跑腿辦事、慶祝生日、送禮物，能想到的、能做到的都盡力而為。蹇宏說，他的保險營銷進(jìn)入了“服務(wù)營銷階段”。
蹇宏最初提供的“服務(wù)”，和大部分營銷員一樣，沒有創(chuàng)意——生日送蛋糕、中秋節(jié)送月餅等方式。不但無法給客戶留下深刻印象，甚至可能還會起到負(fù)效用，“過生日送蛋糕，會不會有蛋糕大蛋糕�。克托〉案獾牟皇且ちR嗎？你送了東西，還不落好。”
別人提供同質(zhì)的服務(wù)、比誰的禮重，蹇宏卻反其道而行之。他創(chuàng)辦了自己的客戶俱樂部，取飲水思源之意，名為“思源”，為會員每周發(fā)送《時尚快遞》、定期舉辦沙龍、提供特約商戶折扣。“個性化的服務(wù)能創(chuàng)造價值，而共性化的服務(wù)只能創(chuàng)造負(fù)價值”，蹇宏做到了，他那一個個獨(dú)特的、張揚(yáng)的創(chuàng)意給人留下了深刻的印象，也促成了更多的銷售。
專業(yè)化營銷
1999年末，代理人還是保險銷售的單一渠道時，蹇宏就以敏銳的商業(yè)嗅覺發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)，創(chuàng)辦了國內(nèi)第一個專業(yè)的人壽保險網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，專業(yè)服務(wù)是實(shí)在的，蹇宏采用虛實(shí)結(jié)合的辦法，充分攫取網(wǎng)絡(luò)的力量，將網(wǎng)絡(luò)宣傳、線上咨詢、網(wǎng)上投保與俱樂部為客戶提供的增值售后服務(wù)完美結(jié)合。在營銷方面，他又走在了行業(yè)的前列。
除了辦網(wǎng)站拓展銷售渠道、辦俱樂部附加增值服務(wù)，蹇宏還特別注重向?qū)I(yè)的壽險營銷人靠攏。“吃透保險學(xué)、保險法的相關(guān)知識，對所銷售的險種有透徹的了解，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向等都是一個專業(yè)的保險銷售人員必須具備的�！背酥�，他聘請了專業(yè)的律師、助手、秘書，組成專業(yè)的保險團(tuán)隊(duì)，為客戶建立檔案，將保險營銷流程化、專業(yè)化。由此，他也水到渠成地進(jìn)入自己壽險營銷的第三階段——專業(yè)化營銷。
顧問式營銷
跟蹇宏的交談中，他說得最多的是感恩、是怎樣為客戶服務(wù)。在“理財”還不為大家所知時，他就已為成為理財顧問做著準(zhǔn)備。他學(xué)習(xí)各種證券、銀行知識的目的只有一個，那就是站在客戶角度看問題、滿足客戶的需求，為客戶更好地服務(wù)。蹇宏再也不是當(dāng)初那個只為自己賺錢不替別人著想的推銷員了，他真正的身份是“壽險規(guī)劃師”。
“買保險不是買風(fēng)險，如果選不好交保費(fèi)的時間，可能會對客戶造成經(jīng)濟(jì)壓力。”蹇宏提出了現(xiàn)金流平衡購買保險的概念，根據(jù)客戶的收支情況幫客戶選擇交保費(fèi)的最佳時間。
“買保險穩(wěn)賺不賠么？”蹇宏說，“錯了，買了保險卻沒出風(fēng)險，有投入?yún)s沒產(chǎn)出，那不是賠了是什么？”他從對沖基金得到啟發(fā)，提出客戶應(yīng)該對沖購買保險，實(shí)現(xiàn)價值最大化。比如，意外、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險對沖購買，如果客戶不出意外不生病，健康長壽，“賠”了意外險、醫(yī)療險保費(fèi)，卻可以在養(yǎng)老險方面獲益。失之東隅收之桑榆，通過對沖購買，減小了客戶風(fēng)險。
作為一個2003年就走上理財規(guī)劃道路的先行者，蹇宏認(rèn)為理財規(guī)劃師不是營銷員的別稱，理財顧問只有突破了賣產(chǎn)品的階段，上升到財富管理的層次才能稱之為真正意義上的理財顧問。
風(fēng)險管理營銷
大家都在談理財?shù)臅r候，作了很久理財工作的蹇宏卻回過頭來想，什么是財富。
蹇宏在紙上畫了一個點(diǎn)，“這是生命的原點(diǎn)”，然后，由原點(diǎn)出發(fā)畫了一個圈，“從無到有，由生到滅，這圈住的就是財富”。蹇宏寥寥幾語，卻耐人尋味�！坝行呜敻�、知識、智慧、情感、社會價值都是財富，但與生命、生活相比，卻輕了很多�！� 在他的字典里，生命是財富不能承受之重。“理財就是理生活”，蹇宏又率先喊出了這句口號。
生活怎么理？“理財顧問幫客戶賺到一筆錢，就是我們追求的最終目標(biāo)么？”答案是否定的。蹇宏認(rèn)為，中醫(yī)之道在于樹人，讓人身心健康；而財富管理最重要的不是賺錢，而是規(guī)避風(fēng)險。“只為賺錢而理財會把人理得很痛苦的。炒股票的人，隨著大盤的漲跌，心情也像坐過山車，怎么會幸福？”在理財市場里摸爬滾打多年的蹇宏，早已對這其中的苦辣深刻體味。超脫于錢財之外，再來看財富，蹇宏更看重安全感。他也找到了探求的下一目標(biāo)——做一名風(fēng)險管理顧問，從更高層次幫助客戶管理財富。
從一文不名到“中國保險營銷第一人”，蹇宏走過了一條不同尋常的涅磐之路。與大多數(shù)保險代理人不同，蹇宏把壽險當(dāng)作自己的信仰，不斷探求最優(yōu)的營銷策略。創(chuàng)新無止境，總能引領(lǐng)保險營銷潮流的蹇宏，下一步又會給我們帶來怎樣的驚喜？
