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動漫“蛋糕”中小企業(yè)怎么吃

2006-12-3 9:58 《新財經(jīng)》·吳瑋 【 】【打印】【我要糾錯

  盡管動漫業(yè)現(xiàn)已受到國家重視,但政府的作用只能是助力。對企業(yè)來說,只有提升自身造血功能,才能找到獨具一格的商業(yè)模式中小企業(yè)當前已經(jīng)成為我國動漫產(chǎn)業(yè)的主力軍,從技術(shù)和媒體發(fā)展情況來看,

  動漫產(chǎn)業(yè)更適合中小型企業(yè)。在傳統(tǒng)模式下,中小動漫企業(yè)主要承接外包制作業(yè)務,大企業(yè)多以策劃為主。對動漫內(nèi)容需求量的不斷升級,給中小動漫企業(yè)拓展出巨大的生存空間。

  三成中小動漫企業(yè)在困惑

  中小企業(yè)對中國動漫業(yè)的作用舉足輕重,這在業(yè)內(nèi)已是不爭的事實。中國美術(shù)學院傳媒動畫學院副院長常虹指出,政府應當鼓勵中小動漫企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造良好的環(huán)境使其生存下去。原因是,我國大型動漫企業(yè)極少,一旦出了問題,就需要依靠中小企業(yè)來維持。

  在業(yè)內(nèi)專家看來,政府對中小動漫企業(yè)的支持,應當從稅收、資金及政策等各方面進行。資金方面,主要是在融資上給予便利;政策方面,對小作品和大作品應當予以同等待遇。此外,對一些好的動漫企業(yè)給予獎勵,也不失為對中小動漫企業(yè)的一種鼓勵。

  盡管地位不容忽視,但國內(nèi)中小動漫企業(yè)的生存狀況并不樂觀,一些問題依然存在,主要集中在:資金短缺和盈利模式不明確。由于投資回報周期較長,很多中小動漫企業(yè)在回報期到來之前,就已經(jīng)堅持不下去了。

  在這種情況下,一些中小動漫企業(yè)開始摸索并實踐自己的發(fā)展模式。北京城際先鋒信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理楊武表示,企業(yè)希望有一種新的盈利模式。比如,與相關(guān)客戶合作,將動漫技術(shù)應用到具體客戶,而不是像過去那樣,只做沒有特定收視對象的動畫片。他最近正在與江蘇省常州市某商業(yè)銀行合作,為對方制作反映企業(yè)文化的動畫片。楊武希望通過全新的商業(yè)模式取得企業(yè)發(fā)展所急需的資金,由此完成企業(yè)的原始積累。東方國龍影視動畫有限公司總裁許妍紅也認為,盡管動漫業(yè)現(xiàn)已受到國家重視,但政府只能是助力,對企業(yè)來說,還是需要提升自身造血功能,找到持續(xù)生存和發(fā)展的商業(yè)模式。

  一些中小動漫企業(yè)在發(fā)展中苦苦摸索,但商業(yè)模式并不成熟。比如,將動漫技術(shù)應用到傳統(tǒng)行業(yè),業(yè)內(nèi)就有諸多看法。中國動畫學會常務理事、副秘書長李中秋認為,這種模式是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方向。他告訴記者,“這種‘泛動畫’的核心就是將動畫片推廣到應用動畫領(lǐng)域,對動慢產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有很大推動力。比如,過去的‘海爾兄弟’就是個成功例子。”另一種觀點認為,這種做法不是不可以,但要達到合作企業(yè)的宣傳目的,實現(xiàn)企業(yè)的形象增值,卻也并非易事。

  楊武告訴記者,在他接觸到的中小動漫企業(yè)中,有的也像他一樣在實踐自己的運作模式,但也有許多的企業(yè)仍然處于困惑的發(fā)展階段。

  原創(chuàng)是中小動漫企業(yè)的生存之本

  目前,我國動漫產(chǎn)業(yè)雖然處于上升期,但同時也處于一個困惑期。

  在李中秋看來,原創(chuàng)是我國動漫產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路,也是趨勢所在。目前,國內(nèi)動畫片生產(chǎn)總量已經(jīng)十分可觀,如果能將所有產(chǎn)能引導到原創(chuàng)動畫生產(chǎn)上來,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展就能起到很大的推動作用。現(xiàn)在,一些產(chǎn)業(yè)基地的扶持政策一般都針對那種做原創(chuàng)動畫的企業(yè),而不是傳統(tǒng)的加工類企業(yè)。

  對一些中小動漫企業(yè)來說,首先是要解決生存問題。對此,專家認為,外包加工固然是一種生存方式,但原創(chuàng)也不一定需要自己投資,F(xiàn)在,一些資本已經(jīng)開始流入動漫產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵的問題是看企業(yè)的創(chuàng)作能力。目前,國內(nèi)做原創(chuàng)的公司也很多,但質(zhì)量參差不齊,因此,有必要讓那些真正有實力的優(yōu)秀動漫企業(yè)浮出水面,F(xiàn)在是動漫業(yè)從傳統(tǒng)模式走向產(chǎn)業(yè)化的沖刺階段,這個大浪淘沙出精華的過程是必須經(jīng)歷的。國內(nèi)動漫業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,還需要一個過程,還需要一定的市場環(huán)境和條件,需要政策等各方面條件到位。

  中小動漫企業(yè)應走低成本路線

  中小動漫企業(yè)如何發(fā)展?北京萬豪卡通公司的一些做法值得借鑒。這家公司成立九年來,共制作了6000分鐘的動畫片(其中并不包括flash)。公司主要為中央電視臺、北京電視臺和上海美術(shù)制片廠做動畫加工。同時,也為國家制定動畫產(chǎn)業(yè)政策進行一些調(diào)研。

  萬豪卡通公司總經(jīng)理陳雷表示,低成本路線推動了公司的持續(xù)發(fā)展。萬豪借鑒了影視劇劇組的用人模式,在不同時期,公司有不同的用人規(guī)模。在生產(chǎn)淡季,公司會將人數(shù)壓縮到30人左右,旺季時,公司的人數(shù)可達到60人以上,甚至超過百人。制片、管理和主創(chuàng)人員固定,其余的制作人員則是機動的。這種靈活的用人機制是與兩家職業(yè)學校有合作的結(jié)果。對學生來說,在萬豪可以得到免費培訓;對萬豪來說,解決了低端人才的短期供應問題。有些中小動漫企業(yè),不具備這種靈活的用人機制,即使處在淡季,公司也有較為龐大的隊伍,大大增加了不必要的人力成本,有些公司甚至因此難以為繼。

  談到資金,陳雷表示,公司主要在播放權(quán)領(lǐng)域收回成本。動漫企業(yè)的投資人很關(guān)心動漫衍生品市場情況,但有調(diào)查顯示,這塊市場并不容易做好。這是因為,不論在版權(quán)分配、產(chǎn)品研發(fā),還是在市場推廣方面,我國動漫業(yè)都還不成熟,與相關(guān)企業(yè)協(xié)作的利益共同體并未建立。因此,對于萬豪來說,與電視臺的加工合作仍然是當前的主要業(yè)務。但現(xiàn)在該公司已經(jīng)開始自己投資創(chuàng)作擁有自主版權(quán)的原創(chuàng)動畫片。陳雷計劃每年投入200萬元用于動畫片的原創(chuàng)。在這條原創(chuàng)路上,他依然準備走低成本路線。

  動漫行業(yè)中包含不同專業(yè),如:媒體運營商、產(chǎn)品生產(chǎn)商、動漫創(chuàng)意、衍生品生產(chǎn)商等。陳雷認為,整個行業(yè)應當有所細分,只有各個環(huán)節(jié)都專業(yè)化了,這個行業(yè)才可以算是成熟了。

  警惕動漫“李鬼”瞎忽悠

  當前,國內(nèi)大環(huán)境十分有利于中小動漫企業(yè)發(fā)展,政府對該產(chǎn)業(yè)給予了很大支持。尤其在今年4月,國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財政部等十個部門關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知,足以體現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展地位。

  在各種優(yōu)惠政策的誘惑下,動漫隊伍中也出現(xiàn)了一些魚目混珠的企業(yè)。當前,各地政府發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè),應警惕那種打著動漫幌子,騙取資金和政策支持的企業(yè),不能盲目發(fā)展。

  一些動漫企業(yè)高層也認為,現(xiàn)在,國內(nèi)的動漫業(yè)出現(xiàn)了盲目的熱度,行業(yè)內(nèi)“虛火”上升。有人預測,這種熱度一定會退下去,在一兩年之內(nèi),大量動漫企業(yè)會倒下。

  談到動漫“虛火”,從事動漫行業(yè)十四年、以求真務實聞名業(yè)界的動畫人陳雷就來氣了。他告訴記者,國內(nèi)動漫行業(yè)目前存在較大的水分。有相當一部分企業(yè)并非真正從事動漫工作,而是沖著這個行業(yè)相關(guān)的政策補貼來的。在一些地方,只要片子在電視臺播出,就可以拿到補貼。這樣一來,有的企業(yè)為了拿到補助,通過倒貼給電視臺一些錢,達到片子播出的目的。而這些所謂的動畫片并非專業(yè)制作,制作成本有的可低到500元/分鐘。而在正常情況下,傳統(tǒng)動畫片的制作成本最低也在5000元/分鐘,動漫作品(flash)的制作成本最低也要2000元/分鐘。