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解析股權(quán)激勵計劃對當期利潤的影響

2006-10-20 15:2 《首席財務(wù)官》·劉兆萍 【 】【打印】【我要糾錯

  《企業(yè)會計準則第11號—股份支付》對國內(nèi)上市公司財務(wù)負責人提出了新的挑戰(zhàn)。本文以案例的方式,解析股權(quán)激勵計劃的會計處理。

  《企業(yè)會計準則第11號—股份支付》是一項新的準則,其針對的是日益增加的股權(quán)激勵計劃,規(guī)范了以股權(quán)為基礎(chǔ)的支付交易的確認、計量和披露。股份支付是指“企業(yè)為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負債的交易”,其實質(zhì)仍然是職工薪酬的組成部分,但與《職工薪酬》準則規(guī)范的職工薪酬適用不同的計量原則,F(xiàn)行準則中,股權(quán)激勵不進利潤表,屬于報表附注的事項,新準則與國際準則接軌(并且與香港2005年的修訂準則一致),其實施將對有股權(quán)激勵計劃的上市公司形成重大影響,這種影響在一般普通投資者的意想之外,本文以案例的方式,解析股權(quán)激勵計劃的會計處理,提示投資者關(guān)注股權(quán)激勵計劃對公司當期利潤和資產(chǎn)負債表的影響。

  但是,需要特別提示的是:雖然股權(quán)激勵計劃對等待期的當期損益形成重大影響,但對公司估值的影響并不重大。一來,上市公司雖然在股權(quán)認購價格上給予管理層一定折讓,但激勵計劃有利于管理層穩(wěn)定、有利于提升營運效率,有利于公司長遠平穩(wěn)發(fā)展,是被證明了的行之有效的提升公司價值的手段;另外,會計處理的過程,是增加當期費用,減低了當期可分配利潤,但權(quán)益項下同時增加了“資本公積”,公司凈資產(chǎn)沒有重大變化。只是,A股市場投資者歷來重視當期利潤,與當期和下一期每股凈利潤對應的PE是最直觀最常用的指標,投資者一般不深究企業(yè)之間會計信息的差異和準則變化對會計信息的影響,因而如果某公司的股權(quán)激勵計劃對當期利潤形成了重大不利影響,引發(fā)股價波動是必然的,專業(yè)投資者可適當關(guān)注其中的機會。

  股份支付包括兩大類:以權(quán)益結(jié)算的股份支付和以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,權(quán)益結(jié)算的支付又細分為新增股份支付和存量股份支付。權(quán)益結(jié)算的股份支付,要求以授予日權(quán)益工具的公允價值為基礎(chǔ)計量,不確認后續(xù)公允價值的變動;現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,以計量日權(quán)益工具公允價值為基礎(chǔ)計量,后續(xù)公允價值變動計入當期損益。

  一、 以權(quán)益結(jié)算的股份支付

  (一) 會計處理的規(guī)定和相關(guān)概念

  A,會計處理規(guī)定的重點:

  1, 換取職工提供的服務(wù),以授予日權(quán)益工具的公允價值計量

  2,授予日可立即行權(quán)的

  基于假設(shè):職工之前的服務(wù)獲得了授予的權(quán)益工具

  授予日會計處理:費用=可行權(quán)數(shù)量*授予日的公允價值

  行權(quán)日之后,不再對已確認的相關(guān)成本或費用和所有者權(quán)益總額進行調(diào)整

  3,存在可行權(quán)條件的

  基于假設(shè):職工在等待期中的服務(wù)獲得了授予的權(quán)益工具

  授予日不做會計處理

  等待期會計處理:累計費用=預計可行權(quán)數(shù)量*授予日的公允價值

  行權(quán)日之后,不再對已確認的相關(guān)成本或費用和所有者權(quán)益總額進行調(diào)整

  B,相關(guān)概念:

  授予日,是指股份支付協(xié)議獲得批準的日期

  等待期,是指可行權(quán)條件得到滿足的期間

  預計可行權(quán)數(shù)量,可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計

  行權(quán)日,是指職工和其他方行使權(quán)利、獲取現(xiàn)金或權(quán)益工具的日期

  (二)虛擬案例講述

  假設(shè)案例:上市公司A,20×2年1 月1日,向200名管理人員每人授予100 份認股期權(quán),可行權(quán)條件為自授予日起連續(xù)工作滿三年,服務(wù)期滿后可以每股4元的價格購買100股A公司股票。公司估計該期權(quán)在授予日的公允價值為3元(公允價值是考慮行權(quán)價格、有效期、標的股份現(xiàn)行價格、股價預計波動率、股份預計股利、期權(quán)有效期內(nèi)的無風險利率等,用期權(quán)定價模型計算得出)。

  第一年內(nèi),有20名管理人員離開了A公司,因而A公司估計三年中離開的管理人員比例將達到20%;第二年又有10名管理人員離開,公司將管理人員服務(wù)未滿三年離開的比例修正為15%;第三年又有15名人員離開。

  對于以上過程,會計處理如下:

  1. 授予日不是立即可行權(quán)的股份,授予日不做會計處理

  2. 等待期資產(chǎn)負債表日

  3.費用和資本公積的計算過程如下表:

  4. 會計處理

  (1)20×2 年12 月31 日

  借:管理費用 16000元

  貸:資本公積—其他資本公積 16000元

 。2)20×3 年12 月31 日

  借:管理費用 18000元

  貸:資本公積—其他資本公積 18000元

  (3)20×4 年12 月31 日

  借:管理費用 12500元

  貸:資本公積—其他資本公積 12500元

  5.行權(quán)日

  為了方便處理,假設(shè)20×6 年12 月31日(第五年末),155名管理人員全部行權(quán),A公司股票面值為1元,管理層認購價格為4元。

  20×6 年12月31日

  借:銀行存款62000元

  資本公積—其他資本公積46500

  貸:股本15500元

  資本公積—資本溢價93000

  上述案例來自于財政部新會計準則體系培訓班教材,數(shù)據(jù)稍作改動。通過這個案例可以看出,股票期權(quán)授予時,不需要進行會計處理,在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,對可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量進行最佳估計,按照授予日的公允價值,將當期取得的服務(wù)計入相關(guān)成本或費用和資本公積;三年后,期權(quán)可以被執(zhí)行了,但企業(yè)在可行權(quán)日之后不再對已確認的相關(guān)成本或費用和所有者權(quán)益總額進行調(diào)整;行權(quán)日,企業(yè)根據(jù)實際行權(quán)的權(quán)益工具數(shù)量,計算確定并轉(zhuǎn)入股本和股本溢價。

  (三)上市公司中已公告的激勵計劃

  目前已公告股票激勵計劃的公司有G萬科、G深振業(yè)、G伊利、G老窖、G 金發(fā)、G成大、G博瑞、G華僑城等,其中,G萬科用于股權(quán)激勵計劃的股份,來自于市場回購,有關(guān)會計處理下面再講述,G深振業(yè)用于股權(quán)激勵計劃的股份,由大股東提供,不影響上市公司自身,其他六家公司的計劃,其他處理可以參照上述案例,只是上市公司的激勵計劃更復雜,行權(quán)時間長,限制條件多,從而公允價值的計算更復雜(需要專家的幫助),等待期可行權(quán)數(shù)量的最佳估計也很困難。

  為了讓投資者更進一步了解,本文將G金發(fā)的股權(quán)激勵計劃作適當?shù)暮喕,模擬一下各個時點的會計處理,但市場變化萬端、公司管理情況復雜,這些因素都將影響相關(guān)數(shù)據(jù),所以本文的模擬只具有一定的參考性。

  G金發(fā)的股權(quán)激勵計劃簡述:

  a.金發(fā)科技向激勵對象定向發(fā)行2275萬股金發(fā)科技股票;

  b.期權(quán)的授予日—基本可確認為2006年9月4日;

  c. 期權(quán)自授予之日起滿一年后方可行權(quán);

  d.股票期權(quán)的行權(quán)價格為18.46元;

  e. 獲授和行權(quán)條件,除一般性規(guī)定外,需滿足:金發(fā)科技上一年度凈利潤較前一年度增長達到20%;金發(fā)科技上一年度扣除非經(jīng)常性損益   后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于15%(行權(quán)條件為18%);

  f.行權(quán)安排,自股票期權(quán)激勵計劃授權(quán)日一年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象可以在可行權(quán)日行權(quán)。激勵對象應當分期行權(quán)。激勵對象首次行權(quán)不得超過獲授的股票期權(quán)的20%,剩余獲授股票期權(quán),激勵對象可以在首次行權(quán)的90日后、股票期權(quán)的有效期內(nèi)選擇分次行權(quán),但第一年的累計行權(quán)比例不得超過獲授份額的30%,第二年的累計行權(quán)比例不得超過獲授份額的60%,第三年的累計行權(quán)比例不得超過獲授份額的100%. 激勵對象必須在授權(quán)日之后三年內(nèi)行權(quán)完畢,在此時期內(nèi)未行權(quán)的股票期權(quán)作廢。

  1 .公允價值

  國泰君安研究所金融工程部李關(guān)崢認為,該期權(quán)計劃在進入可行權(quán)日后,除定期報告和重大事件前后的數(shù)天時間不能執(zhí)行外,其他日期均為執(zhí)行日,因此可以用美式期權(quán)的定價方法來計算其公允價值的近似值,可用控制變量法對激勵期權(quán)進行定價。基于行權(quán)價18.46元,正股價21.3元,波動率50%,利率2.5%,執(zhí)行期2007年9月4日~2009年9月4日等假設(shè)下,G金發(fā)權(quán)證理論價值為8.7 元/份。為謹慎起見,后續(xù)計算使用的公允價值為7元/份。

  2. 其他假設(shè)

  估計授予和行權(quán)條件均能夠滿足;等待期為三年(行權(quán)期內(nèi),每年都要滿足利潤等條件);估計第二年、第三年、第四年行權(quán)數(shù)額分別為30%,30%和40%,實際行權(quán)與估計一致,管理層全部行權(quán),期間沒有人員離開;雖然管理人員分散行權(quán),但公司一年只在年終調(diào)整一次股本。

  3. 會計處理

 。1) 授予日—2006年9月4日,不做處理

 。2)2006年12月31日

  借:管理費用等 47775000元

  貸:資本公積—其他資本公積 47775000

  (3)2007年12月31日

  借:管理費用等 47775000元

  貸:資本公積—其他資本公積 47775000元

  借:銀行存款 125989500元

  資本公積—其他資本公積47775000元

  貸:股本 6,825,000

  資本公積—資本溢價166939500元

 。4)2008年12月31日

  借:管理費用等 63700000元

  貸:資本公積—其他資本公積 63700000元

  行權(quán)的會計處理同2007年度。

 。5)2009年12月31日

  借:銀行存款 167986000元

  資本公積—其他資本公積 63700000元

  貸:股本 9100000元

  資本公積—資本溢價 222586000元

  實際的情況會遠比模擬處理復雜,公司在季度的資產(chǎn)負債表日便需要會計處理,結(jié)轉(zhuǎn)股本也是一年數(shù)次,期間管理層發(fā)生變動,最佳估計的可行權(quán)數(shù)量也會變化。

  通過上述的模擬可以看出,《企業(yè)會計準則第11號—股份支付》的實施,將極大地影響對G金發(fā)2007年的凈利潤,占2007年預測稅前利潤3.5億元的13.6%,如果公司集中在2007年將股權(quán)激勵納入成本費用核算(2006年本準則不適用),這項影響將達到凈利潤的20%以上。

  按照相關(guān)假設(shè),國泰君安研究所金融工程部李關(guān)崢計算得出的G老窖的認股期權(quán)的公允價值為8.7元/份,滿足最近三個年度的利潤指標便可以行權(quán),因而等待期為三年,即使三年均勻分攤費用,每年分攤的部分也高達6900萬元左右。

  當然,因為“權(quán)證的公允價值”是新鮮事物,公司完全可以壓低這個數(shù)字來減少對當期損益的影響,這對公司本身來說問題不大,但不同公司對期權(quán)“公允價值”估算的重大差異,會降低公司間會計信息的可比性。

  二、以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付

  1. 虛擬案例講述

  假設(shè)案例:20×2 年1月1日,B 公司為其200名中層以上管理人員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權(quán),這些人員從授予日起必須在公司連續(xù)服務(wù)三年,即可自20×4 年12月31日起根據(jù)股價的增長幅度獲得現(xiàn)金,該增值權(quán)應在20×6 年12月31日前行使完畢。

  B公司估計,該增值權(quán)在負債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負債表日以及結(jié)算日的公允價值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下表:

  第一年B公司有20名管理人員離開,B公司估計三年中還將有15名管理人員離開;第二年又有10人離開,公司估計還會有10人選擇離開;第三年又有15名管理人員離開;第三年末,假設(shè)有70 人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金;第四年末,有50 人行使了股票增值權(quán);第五年末,剩余35 人全部行使了股票增值權(quán)。

  其中 (3)=(1)-上期(1)+(2)

  2、會計處理

  (1)授予日20×2 年1 月1 日,不做處理

  (2)20×2 年12月31日

  借:管理費用等 77000元

  貸:應付職工薪酬——股份支付 77000元

 。3)20×3年12月31日

  借:管理費用等 83000元

  貸:應付職工薪酬——股份支付 83000院

  (4)20×4 年12月31日

  借:管理費用等10500元

  貸:應付職工薪酬——股份支付 10500元

  借:應付職工薪酬——股份支付 112000元

  貸:銀行存款112000元

 。5)20×5年12月31日

  借:公允價值變動損益 20500元

  貸:應付職工薪酬——股份支付 20500元

  借:應付職工薪酬——股份支付 100000元

  貸:銀行存款 100000元

  (6)20×5 年12月31日

  借:公允價值變動損益 14000元

  貸:應付職工薪酬——股份支付 14000元

  借:應付職工薪酬——股份支付 87500元

  貸:銀行存款 87500元

  權(quán)益結(jié)算的股份支付,要求以授予日權(quán)益工具的公允價值為基礎(chǔ)計量,不確認后續(xù)公允價值的變動;而現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,以計量日權(quán)益工具公允價值為基礎(chǔ)計量,后續(xù)公允價值的變動,計入當期損益。

  一個簡單的以現(xiàn)金支付的股票期權(quán)計劃,其對以后數(shù)年(直至增值權(quán)失效)的當期利潤,均形成影響,尤其等待期的影響比較重大,公司利潤表因此將比以往有更大波動。所以,有類似計劃的公司,不僅要在期權(quán)計劃設(shè)計環(huán)節(jié)征詢專家意見,以后還要不斷與投資人溝通,解釋計劃的執(zhí)行對利潤影響的幅度,以減少股價不必要的波動。

  三、上市公司的有關(guān)計劃

  目前已公告的股權(quán)激勵計劃,還沒有以現(xiàn)金結(jié)算的,這類激勵計劃不涉及股本的變化,不影響股權(quán)結(jié)構(gòu),只是激勵幅度與公司市值掛鉤,相應的會計處理比較簡單,在境外很常見(虛擬股權(quán)激勵計劃,或稱股票增值權(quán)計劃)。估計將來陸續(xù)出臺激勵計劃的上市公司,有相當部分會選擇這種方式。

  四、 企業(yè)回購股票進行股權(quán)激勵

  《公司法》第143條允許公司以回購股份形式獎勵職工,收購資金從公司的稅后利潤中支付。按照回購股份的全部支出,借記“庫藏股”科目,貸記“銀行存款”科目。資產(chǎn)負債表日,借記成本費用,貸記“資本公積——其他資本公積”科目。

  職工行權(quán)時,按照企業(yè)收到的股票價款,借記“銀行存款”等科目,同時轉(zhuǎn)銷等待期內(nèi)的資本公積中累計確認的金額,結(jié)轉(zhuǎn)資本溢價。

  G萬科的股權(quán)激勵計劃,便是用回購股份作為激勵來源的,公司委托深國投,已累計購入25452018股,對應 2006年度預提激勵基金141706968.51 元,這部分預提費用基本上可以確認為當期股權(quán)激勵成本,從而減少每股稅前利潤0.035元左右。從中期資產(chǎn)負債表看,這項預提沒有入賬,因而影響將發(fā)生在下半年。2007年和2008年,公司仍然將預提這部分費用,預提的數(shù)額符合以下標準:

  a.當凈利潤增長率超過15%但不超過30%時,以凈利潤增長率為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數(shù),計提當年度激勵基金;

  b.當凈利潤增長比例超過30%時,以30%為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數(shù),計提當年度激勵基金;

  c.計提的激勵基金不超過當年凈利潤的10%.

  投資者可以基于上一年度的實際凈利潤,計算得出下一年度的預提數(shù)額。

  G萬科的庫藏股在歸屬時,不需要管理層支付現(xiàn)金,該部分費用已在上一年度預提,其他公司也可能利用市場回購的存量股份作為激勵來源,但歸屬時需要管理層以某個價格認購,這兩種方式對當期利潤的影響比較相同,但對權(quán)益科目的影響顯著不同,前者實質(zhì)減少股東權(quán)益,后者對權(quán)益的影響不大,投資者在看股權(quán)激勵計劃時,應關(guān)注其中的詳細條款。