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如何面對“門口的野蠻人”

2006-11-6 15:43 《新財(cái)經(jīng)》·固 野 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  1945年,美國總統(tǒng)羅斯福去世后,副總統(tǒng)杜魯門接任了總統(tǒng)職位。然而在很長一段時(shí)間,杜魯門都在羅斯福的陰影下,不像一個(gè)真的總統(tǒng)。直到半年后,在處理一次罷工浪潮時(shí),杜魯門成功戰(zhàn)勝了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人;氐桨讓m后,老杜揚(yáng)眉吐氣。

  《光榮與夢想——美國1932~1972社會(huì)實(shí)錄》一書的作者引用當(dāng)時(shí)白宮工作人員的一句話來評論杜魯門:“他大搖大擺地回到白宮的時(shí)候,你可以聽到他的兩個(gè)睪丸碰得叮當(dāng)作響”。這位白宮工作人員不會(huì)想到,他的這句話用來描述六十多年后走進(jìn)中國的PE(Private quity,私募股權(quán)投資基金時(shí),還是那樣貼切和精彩。

  現(xiàn)在,喜歡財(cái)經(jīng)新聞的人已經(jīng)對這些名字耳熟能詳:凱雷、黑石、德州太平洋TPG、新橋、華平、淡馬錫、貝恩資本、橡樹資本、麥格理、英聯(lián)投資、紅杉資本……

  國際私募股權(quán)投資基金進(jìn)入中國已是大勢所趨,而且是大量涌進(jìn)。創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)咨詢顧問清科集團(tuán)的調(diào)研結(jié)果顯示,在2006年上半年,私募股權(quán)基金在中國內(nèi)地共投資31個(gè)案例,整體投資規(guī)模高達(dá)55.59億美元。

  從投資方式的角度看,按國外相關(guān)研究機(jī)構(gòu)定義,私募股權(quán)投資是指通過私募形式對非上市企業(yè)進(jìn)行的權(quán)益性投資。廣義的私募股權(quán)投資為涵蓋企業(yè)首次公開發(fā)行股票(IPO)前各階段的權(quán)益投資。即對IPO前,從種子期到成熟期的企業(yè)進(jìn)行的投資。狹義的私募股權(quán)投資主要指對已經(jīng)形成一定規(guī)模的,并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分,主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分。在中國,私募股權(quán)投資多指后者,以與VC區(qū)別。

  那么,當(dāng)這些海外私募股權(quán)投資基金“色迷迷”地盯著中國時(shí),中國應(yīng)該怎樣面對這股國際化潮流呢?顯然,我們不能關(guān)起門來拒絕。用一個(gè)有歷史滄桑感的詞來說,就是不能再“閉關(guān)鎖國”了。私募股權(quán)投資雖然因有些敵意收購被稱為“門口的野蠻人”,但它已經(jīng)站在我們面前。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,不懂國際資本游戲規(guī)則的企業(yè)家,不可能成為一個(gè)真正的企業(yè)家。

  抵觸者認(rèn)為,中國政府應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)政策,來限制國際私募股權(quán)投資大量進(jìn)入中國。近期,由商務(wù)部牽頭、六部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》,對外資并購中備受爭議的國家經(jīng)濟(jì)安全問題作出了新的監(jiān)管安排,同時(shí)對“跨境換股”、“SPV(特殊目的公司)”等問題作出新的規(guī)定。但審視出臺(tái)這些法規(guī)的目的,中國政府不是為了抵制外資,而是讓外資在中國的并購行為有法可依。

  當(dāng)然,我們也不能盲目崇拜海外私募股權(quán)投資基金。在中國,私募股權(quán)投資是新興事物,對于許多中國企業(yè)家來說,有一種神秘感。好在我們有后發(fā)優(yōu)勢,破除神秘感的最好方法就是接近它并學(xué)習(xí)它,而不是崇拜它。

  有人提出了“民族私募股權(quán)投資”或“本土私募股權(quán)投資”的概念,發(fā)展中國自己的私募股權(quán)投資基金不失為正道。事實(shí)上,越來越多的中國企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人投身到私募股權(quán)投資行業(yè),如鼎暉投資的吳尚志、弘毅投資的趙令歡、三山基金的李山、中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金的田溯寧,等等。

  然而,不管是本土私募股權(quán)投資還是海外私募股權(quán)投資,兩者融合,你中有我,我中有你才是最佳組合。從生物進(jìn)化論的角度來說,雜交的品種能保持母本優(yōu)良的遺傳基因,直接的佐證就是混血兒一般都比較漂亮。

  但令中國本土私募股權(quán)投資困擾和尷尬的是,其融資來源和退出機(jī)制都是在境外實(shí)現(xiàn)的。三山基金的李山說,“我很愿意注冊在國內(nèi),但沒有法律,我想落戶但拿不到戶口本。我正在找律師研究,真的,我確實(shí)覺得別扭,我要做一個(gè)堂堂正正的中國的基金!

  好在渤海產(chǎn)業(yè)基金的成立為中國的產(chǎn)業(yè)基金開了先河。因此,筆者在此再喊兩嗓子,中國政府應(yīng)加快金融體制改革的步伐及相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)。否則,本土私募股權(quán)投資只能被國際私募股權(quán)投資“強(qiáng)暴”了。