緊扣“一個(gè)目標(biāo)”：以省、市政府確定的民生工程各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，不折不扣確保完成。

　　強(qiáng)化“兩個(gè)保障”：一是強(qiáng)化組織保障，確保民生工程工作組織有方、協(xié)調(diào)有力、推進(jìn)有效。二是強(qiáng)化資金保障，暢通民生工程資金撥付渠道，建立健全資金穩(wěn)定保障機(jī)制。

　　抓好“六項(xiàng)工作”：一是抓好實(shí)施方案，及時(shí)制定切實(shí)可行的配套方案和措施。二是抓好溝通協(xié)調(diào)，建立健全上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、合力攻堅(jiān)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。三是抓好督促檢查，建立民生工程專項(xiàng)跟蹤督辦機(jī)制，采取隨機(jī)抽樣、暗訪、排查等多種方式進(jìn)行督查。四是抓好項(xiàng)目推進(jìn)，科學(xué)合理安排工作進(jìn)度，季有計(jì)劃、月有目標(biāo)、周有任務(wù)，爭取早開工、早建成、早見效。五是抓好基礎(chǔ)管理，完善民生工程基礎(chǔ)信息庫管理，做到政策公開、程序透明、支付到人、打卡發(fā)放。六是抓好輿論宣傳，制定宣傳方案，通過廣播電臺、電視臺、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體，多角度、多層次、分階段地宣傳民生工程，提升人民群眾對民生工程的知曉度、支持度和滿意度。