為進一步優(yōu)化經(jīng)濟資本配置，推動資產(chǎn)業(yè)務快速向質(zhì)量效益型的發(fā)展方式轉變。近日，工商銀行湖北分行營業(yè)部在認真研究分析的基礎上，明確措施，深化經(jīng)濟資本應用，提高經(jīng)濟資本使用效率，促進業(yè)務快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一是積極適應工行總行管理方式由規(guī)模型向效益型的轉變，強化資本回報意識，通過經(jīng)濟資本導向作用，引導該行經(jīng)濟資本配置向高效益的產(chǎn)品和區(qū)域傾斜，提高該行整體經(jīng)濟資本使用效率。

　　二是細化深化經(jīng)濟資本管理運用，加快實現(xiàn)經(jīng)濟資本指標多維度考核的進度，通過經(jīng)濟增加值（EVA）和經(jīng)濟資本回報率（RAROC）核心指標，真實地反映各部門、各項業(yè)務以及各項產(chǎn)品所創(chuàng)造的價值。

　　三是以經(jīng)濟增加值（EVA）和經(jīng)濟資本回報率（RAROC）作為核心指標，對具體產(chǎn)品、業(yè)務和分支機構的經(jīng)濟資本回報率進行量化測算，為制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展方向提供決策支持。探索建立經(jīng)濟資本管理激勵機制，推進經(jīng)濟資本管理的精細化，促進業(yè)務快速協(xié)調(diào)發(fā)展。