今年來，工商銀行湖南湘西分行嚴格按照總行、省分行有關加強資產風險管理防范資產風險的要求規(guī)定，注重風險內控管理精細化工作，認真結合全行資產風險管理工作實際，尋找薄弱環(huán)節(jié)，強化專業(yè)檢查，從源頭上堵住管理風險漏洞，取得了一定實效。

　　一是狠抓不良貸款管理工作。湘西分行平時通過風險專業(yè)自查和檢查等方式督促各行加強對不良貸款的管理工作，做到對法人客戶不良貸款管理系統(tǒng)數據錄入按規(guī)定及時、完整、準確全部錄入；按照一戶一策的制度對不良貸款的檔案實行規(guī)范管理；按文件要求對存量不良貸款及資料及時完成交接工作，保質保量完成不良貸款分析報告并及時上報分行。

　　二是在全行狠抓“五個落實”努力提高不良貸款清收處置效率。即落實年度不良貸款清收處置計劃到單位到人員，盡力完成清收處置計劃執(zhí)行進度；落實不良貸款大戶處置預案，明確清收處置進度、計劃執(zhí)行情況、存在的困難和問題；落實還款免息項目執(zhí)行工作，包括材料申報、審查審批、還款免息協議執(zhí)行、賬務處理等環(huán)節(jié)必須符合流程規(guī)定，不能存在操作風險隱患；落實呆賬核銷項目工作，包括核銷申報、審查和審批、賬務處理、賬銷案存資產管理等環(huán)節(jié)必須符合流程規(guī)定，嚴防操作風險；落實“小企業(yè)D”貸款清收工作。及時成立主管行長和有關部門參加的“小企業(yè)D”貸款核銷處置工作小組，落實責任人，抓緊核銷處置，嚴格按照現行的呆賬核銷政策、條件、授權等管理規(guī)定，及時組織申報材料審批核銷，并做好賬銷案存資產管理和追收工作，及時報送“小企業(yè)D”貸款清收處置工作進度情況。

　　三是抓好全行非信貸資產管理及處置工作，力使以物抵債預案制定、申報、審查和審批、批復落實與執(zhí)行、抵債資產管理、抵債資產處置、賬務處理等環(huán)節(jié)符合流程規(guī)定，杜絕操作風險。四是抓好全行不良貸款會診制度建立和實施工作，確保執(zhí)行效果。