下半年以來，工行山西運城分行從加快結構調整步伐入手，采取多項有力措施，力促儲蓄存款快速增長。

　　一是認真核算，確保儲蓄增效最大化。該行科學把握，把儲蓄存款列入效益增長環(huán)節(jié)，科學核算增存效果，科學理解增存對結構調整的作用。在此基礎上，提高認識、強化管理、明確目標、制定措施、分配任務、提升進度、促進增長。

　　二是強化管理，有的放矢抓任務。組建由分管行長負責以分管部門和網點為單位的多個營銷小組，把加強組織領導、明確任務目標、調整人員結構、實行獎勵處罰、進行監(jiān)督推進與研究市場動態(tài)、實施營銷措施、培植客戶目標、依托新產品新業(yè)務盤活舊市場有機結合，做到早動手、早安排、早推進，實現早結果。

　　三是重點突進，聯(lián)動營銷。把儲蓄存款當作工作重點推進，以扭轉弱勢業(yè)務為關鍵，拉動效益增長點，提高效益質量，夯實效益基礎；實現“兩手抓、兩手硬”，把儲蓄存款與其他業(yè)務齊頭并進；依托新產品，對市場、對客戶要進行新定位，重點營銷目標客戶，確保大客戶、優(yōu)質客戶數量有明顯增長。