今年，工行山西運(yùn)城分行始終把存款工作擺在首要位置，該行把存款作為立行之本和可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與保障。采取了積極有效的措施。

　　一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭營(yíng)銷(xiāo)。在存款工作上，行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)，帶頭抓重點(diǎn)、抓大戶(hù)，特別關(guān)注重點(diǎn)目標(biāo)客戶(hù)資金的歸集銷(xiāo)售收入歸行率，確保市場(chǎng)份額，保證重點(diǎn)大戶(hù)公司存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　二是建立定期走訪(fǎng)制度。行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至少每月走訪(fǎng)一次所轄主要客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要與客戶(hù)保持聯(lián)系。隨時(shí)掌握客戶(hù)資金情況和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解客戶(hù)需求，解決營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，不斷提高工作效率，密切了銀企關(guān)系。

　　三是加強(qiáng)有貸戶(hù)公司存款的監(jiān)測(cè)管理。對(duì)有貸公存戶(hù)實(shí)施跟蹤服務(wù)，明確管戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理職責(zé)，逐戶(hù)掌握貸款企業(yè)的現(xiàn)金流量，加強(qiáng)對(duì)有貸戶(hù)企業(yè)銷(xiāo)售收入同比例歸行監(jiān)管，確保銷(xiāo)售收入按比例歸行。