今年以來，工行山西運(yùn)城分行在積極拓展主流業(yè)務(wù)的同時，十分注重對員工案防工作的教育，不斷強(qiáng)化對員工的思想行為動態(tài)管理，提升了隊伍素質(zhì)，有效地杜絕了各類案件隱患。

　　一是加強(qiáng)引導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。針對當(dāng)前案防工作的嚴(yán)峻形勢，該行把員工整體素質(zhì)的提高作為重中之重，強(qiáng)調(diào)對人的管理，尤其在當(dāng)前社會變革期，不確定因素和各種深層矛盾相互交織，加強(qiáng)對員工的思想行為動態(tài)管理比以往任何時候都顯得尤為緊迫。該行提出要以落實(shí)省分行“7.1”電視電話會議精神為契機(jī)，并迅速掀起全員學(xué)習(xí)的熱潮，將《經(jīng)營管理十條禁令》、《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》、《違規(guī)積分管理實(shí)施細(xì)則》和《業(yè)務(wù)操作指南》等作為主要學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，教育員工珍惜自己的職業(yè)生涯，自覺遵守規(guī)章制度，堅決抵制各種違章行為。

　　二是加強(qiáng)日常工作規(guī)范化管理，恪守制度規(guī)程。要求基層支行嚴(yán)格落實(shí)支行班子成員周例會制度，及時回顧總結(jié)一周工作，經(jīng)常性地研究安排重點(diǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)。堅持基層網(wǎng)點(diǎn)每日班前或班后例會制度，集中學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新制度，分析總結(jié)工作中的難點(diǎn)問題，教育引導(dǎo)全員從思想上防范案件風(fēng)險，做到有備無患。

　　三是認(rèn)真組織實(shí)施員工行為動態(tài)排查工作。及時關(guān)注、掌握、化解和排除少數(shù)員工中存在的不良行為或異常現(xiàn)象，防止違規(guī)事件發(fā)。目前，該行重點(diǎn)學(xué)習(xí)省分行近期出臺的《經(jīng)營管理十條禁令》，并將其作為全轄經(jīng)營管理工作中的“高壓線”，對照監(jiān)督和約束從業(yè)行為，指導(dǎo)大家合規(guī)操作。