至2009年6月末,工商銀行江蘇連云港分行新增信用卡5181張,實現(xiàn)信用卡52979張,消費額5.7億元,均居同業(yè)第一位;實現(xiàn)中間業(yè)務收入290萬元; 新發(fā)展商戶80家，安裝137臺POS。為進一步提升中間業(yè)務收水平，該行加大銀行卡的宣傳和營銷力度。

　　一、加大發(fā)卡工作力度，做好客戶使用牡丹卡的宣傳工作以項目發(fā)卡為突破口，重點抓好以公務卡、商務卡為代表的功能卡，以運動卡為代表的主題卡，以書緣卡、中油卡等為代表的聯(lián)名卡項目營銷，通過集團發(fā)卡營銷促進發(fā)卡量快速增長。大力配合財政系統(tǒng)公務用卡活動的開展，進一步做好公務用卡的營銷工作。加大網(wǎng)點受理牡丹卡業(yè)務的培訓力度，改進培訓方式，進一步加強網(wǎng)點的受理能力，對新發(fā)卡進行全面輸理，對未啟用的信用卡客戶通過電話或短信方式，引導客戶正確使用牡丹卡。注重透支維護,按照催收管理的相關流程，明確職責，加大催收力度，嚴格防控風險滯后效應和風險資產(chǎn)加速集聚，確保信用卡業(yè)務資產(chǎn)質(zhì)量的健康穩(wěn)定。進一步規(guī)范信用卡受理，明確牡丹卡受理崗作為銀行卡業(yè)務的第一環(huán)節(jié)是防范風險的第一道關口，需對收集的辦卡相關資料的真實性負責，確保受理資料的真實性，提高全行的資產(chǎn)質(zhì)量。

　　二、繼續(xù)加大對商戶POS的投放力度，有效擴大全市用卡消費環(huán)境。加強培訓，擴大POS業(yè)務安裝及維護人員隊伍。今年，對全轄22個支行相關人員培訓基礎上，要求各行做到每周走訪商戶一次，以有效提高我行POS安裝、維護效率和速度，及時了解商戶經(jīng)營情況，以便客戶隨時隨地用卡消費。調(diào)整業(yè)務辦理流程，提高安裝及維護效率。進一步拓寬促銷視野，除做好商業(yè)百貨、餐飲娛樂等傳統(tǒng)商戶的拓展營銷外，積極進入旅游、健身、家俱等新型商戶和售房、售車、批發(fā)類等現(xiàn)金流量大的商戶，立足全局，著眼長遠，以占領陣地和占有客戶為主要目的，靈活掌握簽約門檻，并注意與其他服務手段的組合運用，靠增值服務提高綜合議價能力，增強簽約競爭力。

　　三、擴大銀行卡業(yè)務收入。強化發(fā)卡工作，加強與其他經(jīng)營部室、網(wǎng)點和客戶經(jīng)理的聯(lián)系和溝通，下達明確的捆綁營銷考核指標，利用其他產(chǎn)品資源共享進行捆綁，并通過對機關事業(yè)單位、企事業(yè)高管營銷信用卡和對企業(yè)普通員工營銷靈通卡的分類營銷方式達到重點突出、均衡發(fā)展的營銷效果，以發(fā)卡帶動中間業(yè)務的發(fā)展。進一步開展分期付款業(yè)務，考核支行辦理分期付款的業(yè)務量及手續(xù)費收入，從程序上，每日統(tǒng)計各行辦理的分期付款指標，定期通報，定期將分期付款的手續(xù)費收入返還到各支行，從而調(diào)動了支行辦理的積極性。