如何才能促進中小企業(yè)復(fù)蘇，實現(xiàn)經(jīng)濟的全面回暖，進而使河南中小企業(yè)在“后危機”時代搶占先機？中國銀行河南分行的融資變革可圈可點：

　　通過創(chuàng)新“啟貸通”等產(chǎn)品和服務(wù)，中行河南分行今年前三季度中小企業(yè)貸款增速超過貸款總量增速近一倍，中小企業(yè)貸款增長率在省內(nèi)大型銀行中排名第一、全國系統(tǒng)排名第三，其支持的中小企業(yè)普遍實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　“中小企業(yè)融資難”問題久已有之，但在金融危機的背景下，尤顯突出。“一分錢難倒英雄漢，十萬塊可能就決定了一個企業(yè)的生死存亡。”中行河南分行行長白樹屏說，“如果在中小企業(yè)資金鏈最短缺的時候袖手不管，不僅是對地方經(jīng)濟的失責(zé)，也背離了大型國有銀行的使命。”

　　正是在去年底金融危機對我省影響最深最重的時刻，中行河南分行啟動了中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)改革，副行長張東向說：“我們不能眼盯著中小企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范、缺乏核心競爭力等短處，更要從銀行信貸審批機制落后、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足等內(nèi)部原因找不足。”

　　針對中小企業(yè)信貸需求“短、小、急、頻”等特點，中行河南分行首先啟動了流程變革。在貸款審批上，在同業(yè)中率先使用了網(wǎng)絡(luò)審批系統(tǒng)，使審批效率由過去的兩三個月提高到5個工作日。“許多審批就是我行風(fēng)險官在出差途中通過上網(wǎng)確定的。”張東向說。

　　配合流程變革，從省行到縣行設(shè)立了三級中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)，保證了中小企業(yè)服務(wù)的專職化和專營化。

　　當(dāng)華蘭生物疫苗有限公司因抗擊甲流而向中行提出生產(chǎn)資金申請時，該行三級機構(gòu)全力配合，3天時間就完成了貸款的準(zhǔn)備工作；在省行層面，只用10分鐘就完成了總額達3000萬元的資金審批，并及時發(fā)放。出口型中小企業(yè)是金融危機中的重災(zāi)區(qū)。中行河南分行開發(fā)出了“退稅通”，最大限度盤活企業(yè)退稅款占壓的流動資金；推出的“質(zhì)押通”，只要有訂單，通過質(zhì)押應(yīng)收賬款就能貸款，作為科技型小企業(yè)的河南安視博公司就是這樣從中行拿到了1720萬元的貸款。

　　中行河南分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李溪介紹，該行共創(chuàng)新了“易貸通”、“啟貸通”、“理財通”、“退稅通”、“質(zhì)押通”、“代理通”、“融貨通”、“銀稅通”、“融匯通”和“聯(lián)保通”等十大針對性很強的系列產(chǎn)品，全力支持中小企業(yè)。

　　該行還創(chuàng)新銀企合作平臺，先后與省工商聯(lián)，與浙江、山東、江西等地駐河南商會達成合作意向，提供的授信金額達170億元。

　　白樹屏表示，國際金融危機對河南中小企業(yè)的影響并未完全消退，中行河南分行將繼續(xù)加大服務(wù)創(chuàng)新力度，支持地方經(jīng)濟建設(shè)，幫助中小企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，和中小企業(yè)一起“抓住機會，成就未來”。