工商銀行泰州分行 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展
為進(jìn)一步有效防范和控制個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效遏制個(gè)人不良貸款的上升勢(shì)頭,確保個(gè)人信貸業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,該行明確六項(xiàng)措施提高個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管理力度。
一是強(qiáng)調(diào)從源頭上把好第一關(guān)。在加大個(gè)人貸款營(yíng)銷力度的同時(shí),堅(jiān)持開拓市場(chǎng)與防范風(fēng)險(xiǎn)并重的原則,注重客戶多方位、多角度的評(píng)價(jià),嚴(yán)格審查客戶還貸能力和信用記錄,把好個(gè)人貸款的準(zhǔn)入關(guān)口,嚴(yán)格貸款審查審批,防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)。落實(shí)專人對(duì)個(gè)人貸款進(jìn)行日常監(jiān)測(cè),如發(fā)現(xiàn)違約數(shù)量異常情況,立即向相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示。
三是加大對(duì)關(guān)注類貸款的催收力度。強(qiáng)調(diào)在貸款違約的初期及時(shí)采取有效措施進(jìn)行催收,力求把握工作主動(dòng),盡量避免風(fēng)險(xiǎn)積聚形成新的不良。
四是加快不良貸款的處置進(jìn)程。實(shí)行以訴訟清收為主的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化處置,對(duì)個(gè)人客戶不良貸款經(jīng)催收1個(gè)月而未達(dá)成在一年內(nèi)處置完畢方案的,立即采取法律手段,進(jìn)行訴訟清收。
五是建立個(gè)人不良貸款的處置問(wèn)責(zé)機(jī)制。制定個(gè)貸不良的處置問(wèn)責(zé)辦法,對(duì)一個(gè)季度以上未能實(shí)現(xiàn)清收壓縮的個(gè)人不良進(jìn)行履職評(píng)議,對(duì)未能履行相關(guān)職責(zé)的人員,進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
六是引導(dǎo)各行利用不良貸款扣收系統(tǒng)。積極開展依法扣收,嚴(yán)格執(zhí)行扣收欠款操作流程,降低清收成本,提高清收效率。
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