1、抓組織。健全的組織機構(gòu)是開展好實施《公務員法》工作的基礎(chǔ)。根據(jù)安排，我局及時成立了以局長鄧南生同志為組長，副局長楊小平同志為常務副組長的實施公務員法領(lǐng)導小組，并設立了辦公室。從成員單位抽調(diào)精干力量集中辦公，為公務員法的順利實施奠定堅實組織基礎(chǔ)。

　　2、抓宣傳。以電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡為陣地，以會議宣傳、集中培訓、知識競賽、組織考試為抓手，我局采取多種形式與途徑，深入廣泛地宣傳《公務員法》及其配套法規(guī)，廣泛開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的學習宣傳活動。制作了宣傳欄對該法的有關(guān)內(nèi)容進行宣傳，組織學法大演討，干部職工就公務員法解讀展開討論，詳細了解公務員的范圍、公務員具備的條件以及公務員的權(quán)利，保障了自學和集中學習有內(nèi)容。為貫徹實施好《公務員法》創(chuàng)造良好的輿論氛圍，提高了全局公務員隊伍自覺主動學習《公務員法》的成效。

　　3、抓培訓。統(tǒng)一定購《公務員法》輔導材料和單行本，采取集中培訓與個人自學相結(jié)合的形式，積極參加由人事部門組織的各項公務員培訓，通過這次學習培訓使全系統(tǒng)工作人員提高了對《公務員法》的認識，明確了自己的義務、權(quán)力和職責范圍，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，從而掀起學習新公務員法的熱潮。

　　4、抓工作。一是認真貫徹《公務員考核規(guī)定(試行)》，堅持績效考評與年度考核相結(jié)合，把完成年度目標工作任務等情況作為評優(yōu)的條件之一，對完成年度工作目標受市、縣政府及以上機關(guān)表彰的，在年度考核優(yōu)秀指標安排上給予傾斜。2008年度全財政系統(tǒng)共有175人參加考核，其中20人被確定為優(yōu)秀；155人被定為稱職。二是扎實做好公務員獎勵工作，轉(zhuǎn)發(fā)了中組部、人事部《公務員獎勵規(guī)定(試行)》，并結(jié)合本局實際，提出了貫徹意見，對全局年度考核優(yōu)秀的公務員按《公務員獎勵規(guī)定(試行)》規(guī)定給予了立功、嘉獎和一次性獎金。三是認真做好公務員職務任免工作，轉(zhuǎn)發(fā)了《公務員職務任免與職務升降規(guī)定(試行)》，嚴格按照規(guī)定任免公務員職務。四是做好職級公務員津貼補貼規(guī)范工作。協(xié)同人事部門對機關(guān)單位津貼補貼發(fā)放情況進行摸底核實，擬訂了《規(guī)范公務員津貼補貼實施方案》等文件，規(guī)范實施了津補貼。

　　5、抓協(xié)作。在工作中，積極主動與各部門溝通，共同分析各單位公務員狀況，提出有針對性的建議措施。在公務員錄用、培訓等工作中，充分發(fā)揮組織財政部門的作用，有力推進了各單位公務員隊伍建設，受到各單位好評。在分工的基礎(chǔ)上，我局主動服務，加強與各部門的溝通銜接，與組織、人事部門統(tǒng)一行動，密切配合，形成了貫徹實施《公務員法》的整體合力，共同推進公務員隊伍建設。