第一章 總則

　　1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度;

　　2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督.

　　3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作.

　　4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

　　第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工

　　1.凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門.如報(bào)表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

　　2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由××制訂“報(bào)表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。

　　3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。

　　4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

　　5.各科室對外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)××會簽.上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送××。

　　6.凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。

　　7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。

　　第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

　　1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

　　2.各級澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

　　3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。

　　4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由××綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。

　　5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。

　　6.各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計(jì)員會簽后，方可銷毀。

　　第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯的訂正

　　1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。

　　2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:①日報(bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日報(bào)上說明。

　　②重大差錯必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。

　統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單

　　　　　　　報(bào)表名稱　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　受表單位編號

　　第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接

　　1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

　　2.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：

　　（1）將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；

　　（2）培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；

　?。?）所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊、臺帳、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等），應(yīng)一一造出清單移交。

　　第六章 文字說明與分析報(bào)告

　　1.文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

　　2.文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

　　3.分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。

　　第七節(jié) 統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

　　1.各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

　　2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。