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ERP功能設(shè)計之采購預(yù)計進(jìn)貨表(一)

來源: IT專家網(wǎng) 編輯: 2010/09/19 10:23:47  字體:

  ERP設(shè)計與實(shí)施,筆者覺得有一個最大的不同,就是ERP項目實(shí)施的話,只需要根據(jù)企業(yè)的具體需求來在系統(tǒng)中尋找現(xiàn)成的解決方案;而ERP設(shè)計的話,則需要收集各個客戶的需求,然后進(jìn)行提煉,把一些共同性的內(nèi)容放到ERP系統(tǒng)中進(jìn)行實(shí)現(xiàn),成為標(biāo)準(zhǔn)功能的一部分。從這一方面來說,ERP系統(tǒng)的設(shè)計比ERP項目實(shí)施要有難度。筆者剛完成一個采購預(yù)計進(jìn)貨表的設(shè)計工作,就給我這個體會。筆者在以前實(shí)施項目的時候,只需要客戶給我們一張他們想要的采購預(yù)計進(jìn)貨表格式,然后分析其合理性,最終給客戶實(shí)現(xiàn)這張報表即可。而現(xiàn)在在做系統(tǒng)功能設(shè)計的時候,筆者不得不收集多家客戶的意見,然后把一些共性的功能在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn),以減少后續(xù)二次開發(fā)的幾率。

  在采購管理中,有一項很重要的工作,就是督促供應(yīng)商按時到貨。而要做好這樣工作的話,則有一個報表不能少,就是今天要談的“采購預(yù)計進(jìn)貨表”。有了這份報表,采購理員才知道在未來的幾天時間內(nèi),會有哪些材料到貨,然后去向供應(yīng)商確認(rèn)能否按時到料。下面筆者就把這份報表的設(shè)計思路借助這個平臺談一下,歡迎大家批評指教。

  一、查詢條件。

  報表其實(shí)就是一組查詢語句的組合。所以,在設(shè)計采購預(yù)計進(jìn)貨表的時候,首先需要明白,企業(yè)一般會以什么條件來生成這份報表。根據(jù)用戶需求的不同,筆者認(rèn)為有需要設(shè)置如下查詢條件。

  一是按供應(yīng)商編號來查詢某個供應(yīng)商在未來的一段時間內(nèi)可能會進(jìn)哪些貨。當(dāng)企業(yè)輸入供應(yīng)商編號,則就會按這個編號來生成相關(guān)的報表。這里員工可以直接輸入供應(yīng)商編號,也可以通過查詢,確認(rèn)供應(yīng)商編號。當(dāng)企業(yè)用戶沒有輸入供應(yīng)商編號的時候,則表示其需要所有供應(yīng)商的預(yù)計進(jìn)貨信息。

  二是按采購員來生成報表。有時候,采購員可能想要知道,自己負(fù)責(zé)的供應(yīng)商在未來一個星期內(nèi)的預(yù)計進(jìn)貨情況。此時,就需要進(jìn)行一些負(fù)責(zé)的查詢。如需要先根據(jù)采購員找到其負(fù)責(zé)的供應(yīng)商,然后再查找相關(guān)的預(yù)計進(jìn)貨信息。不過,這個前提條件就是在供應(yīng)商信息中,必須為供應(yīng)商指定特定的采購員。如果這里指定的采購員與采購訂單中的采購員不一致的時候,仍然以供應(yīng)商信息中的采購員為準(zhǔn)。

  這里需要另外注意一點(diǎn),就是有些ERP系統(tǒng)中,則直接以采購訂單中的采購員為準(zhǔn),來生成這張報表,這也未嘗不可。不過在實(shí)際工作中,會有一個誤區(qū),就是當(dāng)采購員請假的時候,有其代理人開采購單時,采購單上顯示的采購員名字是誰。如果仍然是原來的采購員,那么不會有問題。但是,若為采購員的代理人,則此時,以采購員為條件來查找采購預(yù)計進(jìn)貨表的時候,就會缺少相關(guān)的內(nèi)容。

  筆者在以后的版本中,會考慮按采購員查詢預(yù)計進(jìn)貨表時,分別支持以上兩種方式,可以讓企業(yè)根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,到底按哪種查詢方式。

  三是按預(yù)計進(jìn)貨日來選擇相關(guān)報表。采購員有時會想看看三天之內(nèi)的預(yù)計進(jìn)貨信息;而有的企業(yè)則希望能夠知道一個月內(nèi)的預(yù)計進(jìn)貨信息,不同的企業(yè)要求不同。所以在查詢條件中,設(shè)置了一個預(yù)計進(jìn)貨日。這個預(yù)計進(jìn)貨日就是采購訂單中的訂單交貨日期。而且,這里還可以實(shí)現(xiàn)一個比較使用的功能。如果采購員把這個預(yù)計進(jìn)貨日期選擇為昨天的話,就可以在系統(tǒng)中查詢出到今天為止,有哪些供應(yīng)商的貨應(yīng)交還沒交。這些當(dāng)然成為了后續(xù)跟蹤的重點(diǎn)。

  四是選擇產(chǎn)品分類。有時候,作為采購經(jīng)理,可能想要知道某個材料類別,如五金工具中的套筒,其預(yù)計進(jìn)貨情況。這一般對于庫存式生產(chǎn)的企業(yè),用的比較多。而對于按訂單生產(chǎn)的企業(yè),則使用這種方式查詢不是很多。若輸入具體的產(chǎn)品分類信息,則在報表中只顯示屬于這個產(chǎn)品類別的材料預(yù)計進(jìn)貨信息;若不輸入的話,則表示所有的產(chǎn)品。

  五是按倉庫來生成報表。其實(shí),這個條件是對第四個條件的一個補(bǔ)充。在實(shí)際工作中,我們一般把倉庫分為零件倉庫、包裝材料倉庫、成品倉庫、輔助材料倉庫等等。有時候企業(yè)管理者可能只想知道所有零件倉庫中能夠的材料的預(yù)計到料情況。這也就是說,通過倉庫分類的方式,把產(chǎn)品小類歸結(jié)成一個個大類來查詢。這無疑就是對上面這個條件的一個補(bǔ)充。

  另外,以上的這些條件可以整合使用。如現(xiàn)在有個采購員,想要知道自己負(fù)責(zé)的供應(yīng)商,在三天之內(nèi)的零件預(yù)計進(jìn)貨信息。如此的話,可以在查詢條件采購員、預(yù)計進(jìn)貨日、產(chǎn)品類別三個查詢條件,進(jìn)行組合查詢,就可以得到我們所需要的信息了。

  二、權(quán)限控制方案。

  在有些企業(yè)中,對于采購的一些敏感信息,如采購價格、供應(yīng)商的具體聯(lián)系方式等等,都有比較嚴(yán)格的訪問權(quán)限控制。所以,在預(yù)計進(jìn)貨報表的設(shè)計中,也需要體現(xiàn)這個權(quán)限控制的理念。

  1、采購價格的查詢權(quán)限。在大部分企業(yè)中,這份采購預(yù)計進(jìn)貨表不僅采購部門需要使用,而且,物料計劃部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等等都需要這份報表。而這些部門,企業(yè)出于安全方面的考慮,往往不希望他們看到采購價格。筆者在這份報表設(shè)計中,體現(xiàn)了權(quán)限一致的原則。也就是說,在采購訂單單據(jù)設(shè)置中,若指定某個人,如銷售部門人員,可以查詢采購單,但是,不能看到采購單中的價格信息的時候,則他們在生成采購預(yù)計進(jìn)貨表的時候,也不能夠看到這個價格。也就是說,不需要再進(jìn)貨表中進(jìn)行額外的限制,其自動繼承采購訂單中的權(quán)限控制原則。如此的話,一方面可以減少系統(tǒng)管理員的工作量;二是可以提高系統(tǒng)的安全性,防止系統(tǒng)管理員在配制報表的時候因?yàn)橐粫r疏忽而造成采購價格泄露。

  2、供應(yīng)商信息。有時候,企業(yè)也希望生產(chǎn)部門只需要知道什么材料預(yù)計在什么時候到。而不需要知道到某個材料是向什么供應(yīng)商采購的。特別是有時候采購量比較大,分別向多個供應(yīng)商采購的時候,若這些信息泄露給采購部門以外的人,特別是到傳到供應(yīng)商那邊去,企業(yè)可能就會因?yàn)檫@個原因而失去采購方面的主動性。所以,企業(yè)希望供應(yīng)商等相關(guān)信息,在預(yù)計進(jìn)貨表中是保密的。為此,筆者在報表管理中,還設(shè)置了一個獨(dú)立的權(quán)限控制管理器,可以通過這個管理器,在報表權(quán)限控制中,指定哪些用戶可以訪問報表中的哪幾個字段的權(quán)利。這無疑,給報表的權(quán)限控制提供了更加靈活的一個控制措施。不過,這里要注意一點(diǎn),這個權(quán)限控制管理器仍然不能夠突破單據(jù)的訪問權(quán)限控制規(guī)則。也就是說,當(dāng)采購單據(jù)設(shè)置中,只允許采購員看到采購價格的話,則即使在預(yù)計進(jìn)貨報表中,讓生產(chǎn)管理人員可以看到這個價格字段,再最后生成的報表中,這個價格字段仍然是隱藏的,生產(chǎn)人員不能夠看到。從這里也可以看出,報表權(quán)限控制管理器不能夠突破對應(yīng)單據(jù)的權(quán)限限制。

  3、采購員控制信息。有的客戶在權(quán)限方面控制比較嚴(yán)格,如在一些化工行業(yè),出于配方安全的考慮,他們對于各個采購員都有非常嚴(yán)格的權(quán)限控制。如各個采購員在系統(tǒng)中,只能夠看到自己負(fù)責(zé)的采購單,對于其他采購員的采購單,他無法查詢。為此,若有這個需求的話,則要求在預(yù)計進(jìn)貨表中,采購員最多只能夠?qū)С鲎约贺?fù)責(zé)的供應(yīng)商或者采購訂單的預(yù)計進(jìn)貨信息。也就是說,在上面講到的這個“采購員”查詢條件中,有了一個嚴(yán)格的限制。為此,筆者在報表管理中,加入了一個“用戶獨(dú)占”訪問的權(quán)限控制。若用戶選中了這個選項,則在生成報表的時候,采購員的查詢條件是灰色的,系統(tǒng)會自動給這個查詢條件賦值,默認(rèn)情況下,這個采購員就是用戶登錄的帳戶名。當(dāng)然,采購經(jīng)理或者其他具有完全查詢權(quán)限的用戶,可以通過“例外權(quán)限”功能,突破這個限制。

  4、報表的導(dǎo)入導(dǎo)出控制。不光是預(yù)計進(jìn)貨表,任何的報表都有這個導(dǎo)出功能的限制。因?yàn)樵趫蟊碇校鶗容^多的信息,所以,有時候,出于安全方面的考慮,我們會對報表的導(dǎo)出進(jìn)行限制。如限制用戶只能夠在系統(tǒng)中查詢相關(guān)數(shù)據(jù),而不能夠把這些信息導(dǎo)出到其他文件中,如EXCEL表格中。這也是一個報表管理中,很常用的一個權(quán)限控制策略。

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