9月1日，SAP和Sybase在京舉行收購(gòu)后的首個(gè)亞太區(qū)新聞發(fā)布會(huì)；9月3日，SAP 2010北京峰會(huì)在京召開(kāi)，SAP聯(lián)席CEO孟鼎銘明確表示，中國(guó)是我們重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，SAP將繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入。如此頻繁的合作發(fā)布和媒體曝光，足以證明SAP這家全球規(guī)模最大的企業(yè)管理軟件廠商在中國(guó)市場(chǎng)的驕人業(yè)績(jī)和持續(xù)投入的決心。
“包括我在內(nèi)的整個(gè)SAP管理層都對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力深信不疑，中國(guó)這個(gè)快速發(fā)展的新興市場(chǎng)將為SAP帶來(lái)更多機(jī)遇，目前SAP已在全球130個(gè)國(guó)家的25個(gè)核心行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位，在商務(wù)智能和業(yè)務(wù)分析領(lǐng)域卓有成效，下一步SAP的戰(zhàn)略則專(zhuān)注于移動(dòng)業(yè)務(wù)。收購(gòu)Sybase將為SAP提供更加完善的結(jié)合商業(yè)應(yīng)用、商務(wù)智能以及移動(dòng)特性的企業(yè)信息化解決方案。”孟鼎銘如是說(shuō)。
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)打造端到端移動(dòng)平臺(tái)
根據(jù)Gartner的預(yù)測(cè)，截至2014年，移動(dòng)終端的普及率將達(dá)到90%，通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)的用戶數(shù)量將達(dá)到65億。新一代的企業(yè)用戶將更加強(qiáng)調(diào)信息傳遞的“隨時(shí)隨地”，拓展現(xiàn)有程序和提供全新應(yīng)用在各種移動(dòng)平臺(tái)和終端設(shè)備的使用范圍，同時(shí)加速企業(yè)移動(dòng)解決方案的創(chuàng)新步伐，無(wú)疑成為軟件企業(yè)的明智之舉。
SAP和Sybase的合并就是其中一例。不過(guò)，目前在中國(guó)的企業(yè)軟件管理市場(chǎng)中，看到這樣發(fā)展趨勢(shì)的廠商并不在少數(shù)，用友、金蝶甚至中國(guó)移動(dòng)這類(lèi)的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)都已早已看準(zhǔn)了企業(yè)移動(dòng)信息化這塊潛力市場(chǎng)。中國(guó)移動(dòng)早在去年就推出了企業(yè)郵箱、企業(yè)ERP以及企業(yè)移動(dòng)建站等集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，Sybase技術(shù)專(zhuān)家告訴記者，盡管同為企業(yè)移動(dòng)信息化方案，但各廠商間的技術(shù)手段卻不盡相同，其信息化程度也是參差不齊。“很多企業(yè)提供的移動(dòng)解決方案往往過(guò)于單一且缺乏關(guān)聯(lián)性，比如企業(yè)郵箱只能收發(fā)郵件，無(wú)法與自動(dòng)化辦公軟件互聯(lián)互通，同時(shí)能夠提供實(shí)時(shí)郵件推送的廠商也是寥寥無(wú)幾，而這些都是SAP和Sybase合并后的優(yōu)勢(shì)所在。”
據(jù)介紹，在兩家合并后，SAP將把 NetWeaver Mobile組件和SAP Business Objects Mobile軟件與Sybase的無(wú)線平臺(tái)整合，提供一個(gè)融合分析功能的單一移動(dòng)開(kāi)發(fā)和部署平臺(tái)，用戶可隨意訪問(wèn)SAP商務(wù)套件，加速SAP應(yīng)用程序的移動(dòng)化。同時(shí)，SAP內(nèi)存計(jì)算技術(shù)能夠使得業(yè)務(wù)用戶隨時(shí)隨地使用任何終端設(shè)備，在一個(gè)單一環(huán)境中實(shí)時(shí)訪問(wèn)、探索、建模和分析交易性、分析性和基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)。
開(kāi)放戰(zhàn)略 與中國(guó)集成商共謀發(fā)展
談及中國(guó)市場(chǎng)，SAP中國(guó)總裁蕭潔云則難掩熱情：“技術(shù)進(jìn)步速度之快，使我們不能只注重基礎(chǔ)架構(gòu)，更要尋求協(xié)同合作，而企業(yè)在如此趨勢(shì)下，其整個(gè)業(yè)務(wù)流程將變得更加透明、協(xié)調(diào)和一致，以保障決策的正確性。由此SAP定制了四大產(chǎn)品策略：企業(yè)預(yù)置型、按需隨選型、移動(dòng)應(yīng)用型和協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)型。”
其中，以預(yù)置型為代表的ERP、CRM等產(chǎn)品在SAP初進(jìn)中國(guó)時(shí)憑借豐富的國(guó)際性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)成為中國(guó)市場(chǎng)的核心產(chǎn)品；而后，SAP逐漸拓展國(guó)內(nèi)諸多大型企業(yè)，企業(yè)預(yù)置型成為了大型企業(yè)的首選；隨即，中小企業(yè)市場(chǎng)也進(jìn)入SAP視野，靈活、高效的產(chǎn)品組合方案使得SAP形成了按需隨選的產(chǎn)品理念；當(dāng)下，移動(dòng)終端數(shù)量在中國(guó)的迅速膨脹又讓SAP看到了商機(jī)，SAP深信通過(guò)收購(gòu)Sybase來(lái)增強(qiáng)自身移動(dòng)性將進(jìn)一步深耕中國(guó)市場(chǎng)。
這四大產(chǎn)品策略的成功實(shí)施，除了依托SAP的統(tǒng)一架構(gòu)，也有賴(lài)于自身開(kāi)放的生態(tài)環(huán)境。孟鼎銘告訴記者：“SAP相信產(chǎn)業(yè)鏈上合作價(jià)值，雖然有些公司非常強(qiáng)調(diào)垂直整合—從硬件到服務(wù)都要自己包辦。但SAP不同，我們將注意力放在核心競(jìng)爭(zhēng)力上，也就是說(shuō)，我們只做自己最在行的部分，其他都交由合作伙伴完成來(lái)做。”
