對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析，了解單位的財(cái)務(wù)狀況及管理現(xiàn)狀，以作出正確決策的管理活動(dòng)。
內(nèi)容 單位會(huì)計(jì)報(bào)表分析涉及單位會(huì)計(jì)管理及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面。概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
單位預(yù)算執(zhí)行情況。主要分析單位預(yù)算的編制是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策，是否符合單位實(shí)際情況，是否貫徹了以收定支、收支平衡和統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則；分析預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與事業(yè)計(jì)劃進(jìn)度是否一致；與以前各期相比，有無特殊變化及其變化的原因；預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果等。
資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)的配置和使用情況。主要分析單位的資產(chǎn)構(gòu)成是不是合理與有效，各種存貨有無超定額儲(chǔ)備，有無資產(chǎn)流失等問題；分析單位利用情況；分析流動(dòng)資金使用效率；負(fù)債來源是否符合有關(guān)規(guī)定，負(fù)債水平是否合理以及負(fù)債構(gòu)成等。
收入、支出情況及經(jīng)費(fèi)自給水平。分析單位各項(xiàng)收入的構(gòu)成情況，了解單位各項(xiàng)資金的主要來源，分析其專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的方向和變化趨勢(shì)；分析單位各項(xiàng)支出的結(jié)構(gòu)是否合理，找出支出管理中存在的問題，提出加強(qiáng)管理的措施，提高資金的使用效益。在分析收入、支出情況的同時(shí)，還要分析單位經(jīng)費(fèi)自給水平，即單位組織收入的能力和滿足經(jīng)常性支出的程度，分析經(jīng)費(fèi)自給率的變化情況及原因。
指標(biāo)體系 包括經(jīng)費(fèi)自給率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比例、資產(chǎn)負(fù)債率、收入計(jì)劃完成率、總收入增長率、事業(yè)收入增長率、經(jīng)營收入增長率、支出計(jì)劃完成率、專用基金增長率。
