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財(cái)務(wù)管理環(huán)境(financial management environment)

2002-4-2 15:12  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)
    對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響作用的各種內(nèi)外部客觀情況和條件。研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境,在于弄清企業(yè)財(cái)務(wù)當(dāng)前所處環(huán)境的狀況和將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),把握開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的有利于條件,提高財(cái)務(wù)決策對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、應(yīng)變性和對(duì)環(huán)境變化的預(yù)見(jiàn)性,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

  財(cái)務(wù)管理環(huán)境可以分為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面。財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境,指企業(yè)的外部條件、因素和狀況,主要包括:(1)法律環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境是指國(guó)家制定的企業(yè)所應(yīng)遵守的各種法律、規(guī)定和制度,包括:①經(jīng)濟(jì)組織法規(guī),指涉及經(jīng)濟(jì)組織方面的法規(guī),包括全民所有制企業(yè)法規(guī)、集體所有制企業(yè)法規(guī)、私營(yíng)企業(yè)法規(guī)、公司法規(guī)、涉外企業(yè)法規(guī),等等。②經(jīng)濟(jì)管理法規(guī),指國(guó)家在組織管理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中形成的法規(guī),包括計(jì)劃法規(guī)、基本建設(shè)法規(guī)、稅收法規(guī)、金融法規(guī)、會(huì)計(jì)和審計(jì)法規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任法規(guī)、價(jià)格法規(guī)、自然資源法規(guī)、市場(chǎng)管理法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī),等等。③經(jīng)濟(jì)合同法規(guī),指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)流通和交換過(guò)程中形成的法規(guī),包括經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)、技術(shù)合同法規(guī),等等。與財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的各種法律、規(guī)定和制度,約束著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,企業(yè)必須按照有關(guān)法規(guī)的要求組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理與各方面的關(guān)系。(2)金融市場(chǎng)環(huán)境。金融市場(chǎng)是資金融通的場(chǎng)所,它為企業(yè)提供了籌資、投資的機(jī)會(huì)和條件,然而金融市場(chǎng)的形勢(shì)變化不定,某一時(shí)期或某一因素對(duì)企業(yè)有利,另一時(shí)期或另一因素又會(huì)對(duì)企業(yè)不利。面對(duì)復(fù)雜多變的金融市場(chǎng),企業(yè)需要作出及時(shí)、科學(xué)的籌資、投資決策,合理利用財(cái)務(wù)杠桿,降低資金成本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);正確估量和盡量減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益。(3)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,它們對(duì)財(cái)務(wù)管理也有著重要影響:①?gòu)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平看,如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于落后狀態(tài),生產(chǎn)力水平不高,財(cái)務(wù)管理就得到不到重視,財(cái)務(wù)管理便可充分發(fā)揮其職能,財(cái)務(wù)管理將受到重視,財(cái)務(wù)管理便可充分發(fā)揮其職能,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益提高將產(chǎn)生重大影響。②從經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段看,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的繁榮時(shí)期,市場(chǎng)需求旺盛,銷(xiāo)量上升,投資活躍,財(cái)務(wù)人員需要迅速籌集資金,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,市場(chǎng)萎縮,銷(xiāo)售量下降,投資銳減,財(cái)務(wù)人員則需要及時(shí)調(diào)整資金我配置,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(4)通貨膨脹。通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響主要表現(xiàn)為:引起資金占用的增加;引起利率的上升,增加籌資成本;引起有價(jià)證券價(jià)格下跌,給籌資帶來(lái)困難;引起利潤(rùn)虛增,造成資金流失。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)通貨膨脹有所預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)措施,減少損失。(5)社會(huì)文化環(huán)境。財(cái)務(wù)管理作為一種社會(huì)活動(dòng)必然受到社會(huì)文化各因素包括教育、科學(xué)、廣播電視、價(jià)值觀念、道德水準(zhǔn)等的復(fù)雜影響,有的是直接的、明顯的,有的是間接的、微弱的。

  財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)的內(nèi)部條件,主要包括:(1)企業(yè)組織形式。企業(yè)組長(zhǎng)織形式有獨(dú)資、合籌資方式、利潤(rùn)分配方法上有著不同的要求,財(cái)務(wù)管理方法各不相同。(2)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有直線制、職能制、事業(yè)部制等多種形式。不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的建立具有影響。(3)企業(yè)人員素質(zhì)。企業(yè)人員素質(zhì),特別是財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率具有直接的影響。因此,需要研究安排能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用的組織結(jié)構(gòu)和人員分工,同時(shí)也要適應(yīng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成來(lái)組織財(cái)務(wù)管理。
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