對為產(chǎn)品生產(chǎn)提供服務(wù)而進行的輔助生產(chǎn)所發(fā)生的費用進行的分配。輔助生產(chǎn)車間為提供勞務(wù)、作業(yè)所耗用的費用按輔助生產(chǎn)車間為提供勞務(wù)、作業(yè)所耗用的費用按輔助生產(chǎn)車間與勞務(wù)作業(yè)各業(yè)進行歸集后，月終就需采用一定的方法將其費用在各受益對象之間進行分配。其分配的一般原則為：凡能確認某一基本生產(chǎn)車間或某一產(chǎn)品、批別所耗用的輔助生產(chǎn)成本，應(yīng)將其直接計入該車間的制造費用中，或者直接計入該種產(chǎn)品、批別的成本中；凡不能確認的輔助生產(chǎn)成本，應(yīng)按受益比例在各受益對象之間進行分配，計算公式為：
如果各輔助生產(chǎn)相互之間存在提供勞務(wù)作業(yè)的服務(wù)的情況，輔助生產(chǎn)成本的分配不僅要考慮對輔助生產(chǎn)之外的各受益對象進行分配，也應(yīng)考慮對各輔助生產(chǎn)之內(nèi)受益對象進行分配，即進行交互分配，具體方法有：
�。�1）直接分配法 將各種輔助生產(chǎn)成本按受益比例直接分配于各輔助生產(chǎn)之外的各受益對象，而對各輔助生產(chǎn)之間的相互服務(wù)則不進行交互分配。在確定單位分配率時，應(yīng)當(dāng)將各輔助生產(chǎn)之間相互提供的服務(wù)量予以剔除，按對外的受益對象之間的受益比例進行計算分配。
�。�2）順序分配法 按根據(jù)企業(yè)具體情況的預(yù)先確定好的分配順序進行部分交互分配的方法。在具體分配時，按預(yù)定順序，先行分配的輔助生產(chǎn)成本應(yīng)分配給尚未進行分配的各輔助生產(chǎn)，而后分配的輔助生產(chǎn)成本則不應(yīng)再反向分配給已完成分配的各輔助生產(chǎn)成本則不應(yīng)再反向分配給已完成分配的各輔助生產(chǎn)，即使事實上向其提供了服務(wù)，并且后分配的應(yīng)將已分配給它的成本也納入分配范圍。在確定分配率時應(yīng)注意服務(wù)量與分配對象的范圍保持一致。如此進行，直到各輔助生產(chǎn)成本均分配完畢。顯然分配的順序?qū)⒂绊懙椒峙涞慕Y(jié)果，不同的順序會有不同的分配結(jié)果。
�。�3）一次交互分配法 在分配時采用分兩步進行分配的方法。有兩種具體操作辦法，其分配結(jié)果是相同的：一是先將各種分配前的輔助生產(chǎn)成本按各對象的受益比例分配給所有的受益對象，也包括各種輔助生產(chǎn)，然后再將各輔助生產(chǎn)交互分配來的成本追加分配給輔助生產(chǎn)以外的受益對象，此時可用前述的直接分配法進行追加分配；二是先在各輔助生產(chǎn)之間進行交互分配后的成本加上交互分配來的成本，直接分配給各輔助生產(chǎn)以外的受益對象。應(yīng)注意上述兩種具體做法。前后兩次分配所用的受益比例是不同的，第一次按全部的受益比例計算分配，第二次則應(yīng)按各輔助生產(chǎn)以外對象的受益比例計算分配。
（4）計劃成本分配法 也是一種分兩步進行分配輔助生產(chǎn)的計劃成本分配給所有的受益對象。然后根據(jù)各種輔助生產(chǎn) 計劃成本分配額與實際成本發(fā)生額的差額，再采用直接分配法進行調(diào)整分配。計劃小于實際的差額進行追加分配，計劃大于實際的差額進行沖減分配。確定差額時應(yīng)注意實際成本發(fā)生額是分配前的成本加上按計劃成本交互分配來的成本的合計數(shù)。
此外還有代數(shù)分配法和矩隈分配法，雖然這兩種方法分配結(jié)果最為精確，但計算繁復(fù)不便于操作，一般可利用電算化模型進行分配。
輔助生產(chǎn)成本分配一般通過編制輔助生產(chǎn)成本分配表進行，該分配表興駐起到分配計算的作用，而且也是各受益對象據(jù)以入賬的依據(jù)。
