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成本考核(cost assess )

2002-4-2 11:38  【 】【打印】【我要糾錯
    定期考查審核成本目標(biāo)實現(xiàn)情況和成本墳?zāi)怪笜?biāo)的完成結(jié)果,全面評價成本管理工作的成績。成本考核的作用是,評價各責(zé)任中心特別是成本中心業(yè)績,促使各責(zé)任中心對所控制的成本承擔(dān)責(zé)任,并借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。成本考核主要內(nèi)容有三:(1)編制和修訂責(zé)任成本預(yù)算,并根據(jù)預(yù)定的生產(chǎn)量、生產(chǎn)消耗定額和成本標(biāo)準(zhǔn),運用彈性預(yù)算方法編制各責(zé)任中心的預(yù)定責(zé)任成本,作為控制和考核的重要依據(jù);(2)確定成本考核指標(biāo),如目標(biāo)成本節(jié)約額(即預(yù)算成本-實際成本),目標(biāo)成本節(jié)約率(即目標(biāo)成本節(jié)約額/目標(biāo)成本);(3)根據(jù)各責(zé)任中心成本考核指標(biāo)的計算結(jié)果,綜合各個方面因素的影響,對各責(zé)任中心的成本管理工作作出公正合理的評價。
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