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共同費(fèi)用分配(home office-branch expense allocation)

2002-4-8 14:19  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)
    總部或分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的應(yīng)由總部與分支機(jī)構(gòu)共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,在總部與分支機(jī)構(gòu)之間的分配。

  在總部與分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,有時(shí)總部或分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的有些費(fèi)用由總部與分支機(jī)構(gòu)共同承擔(dān),如總部支付的或發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、廣告費(fèi)以及由總部統(tǒng)一核算的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。其中每一項(xiàng)費(fèi)用,均可能有一部分是用于總部的,也有一部分是用于分支機(jī)構(gòu)的。再如分支機(jī)構(gòu)支付的廣告費(fèi),通常對(duì)分支機(jī)構(gòu)本身及總部的銷(xiāo)售都產(chǎn)生效果,屬于共同費(fèi)用。

  共同費(fèi)用分配的目的,主要在于使分支機(jī)構(gòu)單獨(dú)編制的利潤(rùn)表能如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全貌,便于總部正確衡量分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。有些企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,總部本身不再?gòu)氖落N(xiāo)售活動(dòng),而僅從事組織、控制和管理各分支機(jī)構(gòu)的活動(dòng),這樣,總部發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,幾乎都要分?jǐn)偨o各分支機(jī)構(gòu)。

  共是費(fèi)用的分配方式,通常可以采用由總部或分支機(jī)構(gòu)按一定的方法將共同費(fèi)用分配后,向?qū)Ψ介_(kāi)具借項(xiàng)通知對(duì)方。

  有些企業(yè)為了管理上的某種需要和保密起見(jiàn),對(duì)于有些應(yīng)由分支機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,總部并不直接開(kāi)具借項(xiàng)通知單通知分支機(jī)構(gòu),由分支機(jī)構(gòu)負(fù)但,如總部支付給分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理的津貼等。這些費(fèi)用通常要等總療收到分支機(jī)構(gòu)利潤(rùn)表后,由部部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整,使分支機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)真正反映其實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成果。
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