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金算盤聚焦集團(tuán)管理

2004-8-3 8:50  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)
  7月7日,以“跨越時(shí)空掌控全局”為主題的金算盤VPS平臺(tái)套件之集團(tuán)管理解決方案推介會(huì)在京召開。圍繞當(dāng)前集團(tuán)管理信息化等熱點(diǎn),來(lái)自政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、集團(tuán)代表、媒體記者及金算盤高層等各界人士,在這里展開精彩的發(fā)言和熱烈的討論。

  近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持著一貫的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,許多企業(yè)得到迅猛發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,然而,許多大規(guī)模的具有跨地域、跨行業(yè)特點(diǎn)的集團(tuán)企業(yè)正面臨一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)!爸袊(guó)的頂級(jí)企業(yè)能做到600個(gè)億元人民幣的產(chǎn)值就很優(yōu)秀了,而GE是1700個(gè)億美元,差距相當(dāng)大。”金算盤軟件公司總經(jīng)理?xiàng)畲涸跁?huì)上表示,“我國(guó)有很多集團(tuán)企業(yè)正在面臨‘大而不強(qiáng)’的尷尬,在擴(kuò)張到一定規(guī)模時(shí),由于分散化的管理引發(fā)許多問(wèn)題,分子公司管理各自為政;資源沒有有效整合,不能實(shí)現(xiàn)其規(guī)模優(yōu)勢(shì);船大難調(diào)頭,靈活性差等等,這些都成為集團(tuán)管理的瓶頸。”

  面對(duì)集團(tuán)分散化的管理引發(fā)的問(wèn)題,金算盤在業(yè)界率先提出集團(tuán)管理3C理念,即管理大集權(quán)(Centralization)、數(shù)據(jù)大集中(Concentration)、應(yīng)用大集成(Compositive)。

  推介會(huì)上,金算盤產(chǎn)品總監(jiān)何健先生向大家介紹了金算盤在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的純Internet和平臺(tái)兩大技術(shù)。融合先進(jìn)的3C理念,通過(guò)領(lǐng)先的純Internet技術(shù)“跨越時(shí)空”,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理“掌控全局”,金算盤推出了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案、集團(tuán)資金集中管理解決方案、集團(tuán)分銷管理解決方案、集團(tuán)全面預(yù)算解決方案、集團(tuán)采購(gòu)解決方案五大解決方案。中國(guó)的特大型的國(guó)有骨干企業(yè)——中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)與大家交流了集團(tuán)及其下屬的上千家企業(yè)實(shí)施信息化的經(jīng)驗(yàn)心得,以3C理念,通過(guò)金算盤VP平臺(tái)為兵器集團(tuán)構(gòu)筑了一個(gè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái),基于這一平臺(tái)來(lái)快速搭建企業(yè)應(yīng)用,使得我們能夠從而敏捷響應(yīng)環(huán)境變化,深度滿足業(yè)務(wù)需要。實(shí)施金算盤集團(tuán)資金集中管理解決方案一年多來(lái),有效地管理整個(gè)集團(tuán)的資金,集團(tuán)的資金使用也達(dá)到了整體最優(yōu)。

  據(jù)了解,此次推介會(huì)是金算盤啟動(dòng)聲勢(shì)浩大的全國(guó)巡展活動(dòng)的始發(fā)站,金算盤將在各地核心城市的集團(tuán)用戶開展廣泛推介與積極交流。

  國(guó)資委調(diào)查顯示,目前已經(jīng)有98.6%的大型企業(yè)制訂了企業(yè)信息化的總體規(guī)劃,我們相信,金算盤憑借領(lǐng)先的3C集團(tuán)管理理念,以及VPS平臺(tái)套件之集團(tuán)管理解決方案,必將在全國(guó)范圍掀起一輪集團(tuán)管理應(yīng)用的信息化熱潮。

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