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上海集團(tuán)企業(yè)熱捧“3C”

2004-7-15 8:50  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)
  7月初的上海,黃梅天尚未離去,高溫天已經(jīng)咄咄逼人,一股股熱浪讓人懶得離開(kāi)溫度適宜的空調(diào)間。然而7月9日,在華亭賓館里,一股新的熱浪卻聚集了從上海四面八方趕來(lái)的各行各業(yè)的嘉賓,以及中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)、計(jì)算機(jī)世界、青年報(bào)、上海經(jīng)濟(jì)報(bào)、東方早報(bào)等媒體朋友。以“跨越時(shí)空、掌控全局”為主題的金算盤(pán)VPS平臺(tái)套件之集團(tuán)管理解決方案推介會(huì)(上海站)在此隆重召開(kāi),眾多專(zhuān)家學(xué)者、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界同仁云集于此,熱捧“3C集團(tuán)管理新理念”,在業(yè)界掀起一波新的熱浪。

  集團(tuán)管理3C理念,是金算盤(pán)軟件(集團(tuán))有限公司為集團(tuán)管理提出的新理念,在7月陸續(xù)登陸全國(guó)各地核心城市,與集團(tuán)用戶(hù)開(kāi)展廣泛推介與積極交流。上海是繼北京、廣州、貴陽(yáng)、內(nèi)蒙之后,金算盤(pán)聲勢(shì)浩大的全國(guó)巡展浪潮的第二波。

  “集團(tuán)管理信息化無(wú)疑是當(dāng)前的熱點(diǎn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的高速增長(zhǎng)使不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展壯大,企業(yè)的兼并重組、合縱連橫造就了一大批集團(tuán)企業(yè)迅速崛起,但同時(shí)‘大而不強(qiáng)’也是我國(guó)很多集團(tuán)企業(yè)正在面臨的尷尬,在擴(kuò)張到一定規(guī)模時(shí),由于分散化的管理引發(fā)出許多問(wèn)題:分子公司管理各自為政;資源沒(méi)有有效整合,不能實(shí)現(xiàn)其規(guī)模優(yōu)勢(shì);船大難調(diào)頭,靈活性差等等,這些都成為集團(tuán)管理的瓶頸!苯鹚惚P(pán)總經(jīng)理?xiàng)畲旱囊幌?huà)引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)集團(tuán)管理的討論,一位集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)不無(wú)感慨的表示,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)展到全國(guó)各地,部門(mén)結(jié)構(gòu)開(kāi)始復(fù)雜化,管理層對(duì)市場(chǎng)上的信息無(wú)法快速掌控;銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)等雜亂無(wú)章,互不相連,大量產(chǎn)生信息孤島。

  面對(duì)集團(tuán)分散化管理引發(fā)的問(wèn)題,金算盤(pán)集十幾年企業(yè)信息化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),在深刻理解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,在業(yè)界率先提出集團(tuán)管理3C理念,即管理大集權(quán)(Centralization)、數(shù)據(jù)大集中(Concentration)、應(yīng)用大集成(Compositive),掀開(kāi)集團(tuán)管理信息化新的一頁(yè),為迷霧中的集團(tuán)管理樹(shù)立了新的坐標(biāo)。金算盤(pán)的3C理念讓這位高層領(lǐng)導(dǎo)豁然開(kāi)朗。

  在推介會(huì)上,金算盤(pán)的產(chǎn)品總監(jiān)何健先生向大家介紹了金算盤(pán)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的純Internet和平臺(tái)兩大技術(shù)。融合先進(jìn)的3C理念,通過(guò)領(lǐng)先的純Internet技術(shù)“跨越時(shí)空”,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理“掌控全局”,金算盤(pán)推出了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案、集團(tuán)資金集中管理解決方案、集團(tuán)分銷(xiāo)管理解決方案、集團(tuán)全面預(yù)算解決方案、集團(tuán)采購(gòu)解決方案五大解決方案。在現(xiàn)場(chǎng)又引發(fā)了新一輪的討論高潮,集團(tuán)信息化勢(shì)在必行,金算盤(pán)的VPS平臺(tái)套件之集團(tuán)管理解決方案以其高屋建瓴的先進(jìn)管理思想,為大家打開(kāi)了一個(gè)嶄新的世界。

  國(guó)有骨干企業(yè)——上海儀電控股(集團(tuán))公司計(jì)財(cái)部副總經(jīng)理劉正奇先生開(kāi)誠(chéng)布公的告訴與會(huì)所有來(lái)賓,以3C理念為指導(dǎo),通過(guò)金算盤(pán)VP平臺(tái),上海儀電控股(集團(tuán))公司構(gòu)筑了一個(gè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái),并基于這一平臺(tái)來(lái)快速搭建企業(yè)應(yīng)用。實(shí)施金算盤(pán)集團(tuán)管理解決方案以來(lái),集團(tuán)能夠敏捷響應(yīng)環(huán)境變化,深度滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要。上海天安保險(xiǎn)股份有限公司的蔡光兵先生則以一句肺腑之言結(jié)束了全場(chǎng)的討論:“我很負(fù)責(zé)任的告訴大家,以金算盤(pán)為合作伙伴是一個(gè)不錯(cuò)的選擇!”

  推介會(huì)很快結(jié)束了,來(lái)賓們意猶未盡。7月9日的華亭賓館,金算盤(pán)帶來(lái)的3C集團(tuán)管理理念,以及VPS平臺(tái)套件之集團(tuán)管理解決方案,似一股清涼的風(fēng),吹臨上海灘,為上海集團(tuán)企業(yè)管理界帶來(lái)了全新的管理思想和意義深遠(yuǎn)的影響力。

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